刺激节能政策延续 家电企业开始全新布局

    渠道迎来新竞争者

    家电渠道业也是不甘寂寞。

    国美自2008年第四季度以来,首次取得同店销售同比增长,同时也刚刚完成对全国落后冗余门店的裁汰工作,并着手改善与供应商的问题——将合同外费用纳入合同内,这能让供应商的预决算更为清晰,减少交易成本。

    苏宁电器正实践其自建大店、家电零售+商用物业综合开发的模式;同时,在收购日本LAOX后,苏宁的香港开店攻略正在推进。苏宁的门店在不断扩张,据苏宁总裁孙为民称,到2010年春节前,其门店总数将达1000家。

    扩张停滞近一年的国际巨头百思买今年也将有新动作。日前,百思买中国一位高管透露,百思买今年在中国的布局将会走出上海,在全国范围内新开4~5家门店。

    此外,海尔集团手握的家电渠道“日日顺”在三四级市场的表现也令人侧目。“日日顺”已拥有超过5000家门店,覆盖大半个中国,2008年创造了150亿元的营收,比海尔通过国美、苏宁两家专业连锁渠道创造的营收总和还多。

    海尔还有意对其进一步升级——9月份海尔电器成立一家子公司,于三四线市场构筑销售、物流和服务网络,来把握农村市场需求增加所带来的盈利上升机会。分析人士称,从这一举动看,有理由预期海尔电器未来定位为渠道零售企业。

    此外,郭台铭的鸿海也在野心勃勃地布局大陆渠道。鸿海惊人的“万马奔腾”计划号称在3年内将于全国开出1万家门店。记者从知情人士处获悉,这一确切数字约为3年开300家。通过掌握、强化自有渠道,鸿海的代工优势资源将能拥有更为广阔的市场空间以及对行业规则的话语权。这将成为家电渠道业的一个强势搅局者。

    电器巨头加强业务整合

    借景气回升,熬过寒冷的巨头们趁势开始新的布局。

    去年11月30日,青岛海尔和海尔电器集团有限公司双双发布公告,青岛海尔将从海尔集团手中转让海尔电器31.93%的股份,交易完成后海尔电器将变成青岛海尔的控股子公司,青岛海尔业务从原来的冰箱、空调、冰柜扩大到洗衣机和热水器领域,借此海尔集团完成了其优势白电业务的整合。