欧栢德：领军企业才能生存到最后

　　记者：中国政府在软件外包方面的政策是不是还不是特别的开放，对整个产业的发展会不会有很大的阻力？　

　　欧栢德：恰恰相反，中国政府在推动软件外包产业方面，可能远远比印度做得好。因为从印度的经历来看，所有的印度软件外包企业都是靠民营的力量，是民营企业自己发展起来的，政府其实并没有组织很多的力量去帮助这个产业的发展。而中国政府花了很多力量去宣传、帮助整个软件外包产业，给这些企业很多的扶持，无论是减免税收或者是给补贴，或者是帮助扩大工程师的队伍，中国政府在里面扮演着非常积极的作用。　

　　记者：对于医疗行业，富达亚洲风险投资公司也是投资了药明康德、诺凡麦等，对于健康医疗这块，富达亚洲主要关注哪些细分的领域？是关注一些医疗器械，还是医疗服务更多一些？　

　　陈立实：我们关注整个健康医疗行业的很多方面，包括医疗器械、医疗服务，还有一些专业药品的分发渠道，以及现在可能还处于很早阶段的医药临床前、临床后的研发。我们也越来越关注食品安全，以及关于动物方面的医疗用品。　

　　记者：刚才提到一个专业药品的分发渠道，这是什么概念？　

　　陈立实：就像诺凡麦一样。什么叫专业药品的分发渠道呢？拿诺凡麦举例子，将国外的一些高端药品引进到中国来，帮助他们在本地注册，然后去将渠道建立起来，包括做营销，铺建渠道，然后分发到消费者手中。这些专业的领域，包括癌症，还包括一些其他的领域。

　记者：现在医改也在中国进行，谈得比较多的话题是民营医院，可能很多人看好这个领域，对这一块富达亚洲有什么计划？　

　　陈立实：在这些专业的民营医院方面，我觉得会有机会，因为公立的医疗体系跟私立的医疗体系是需要有一种平衡的。而且我们在以前也投资过这些私立的医疗服务机构，比如亚洲透析服务股份有限公司，在这方面我们有很多的经验，也很感兴趣。但是与此同时，我们也看到中国现在有很多政府管制方面的限制，也包括实际操作上的一些困难。所以总体来讲我们非常感兴趣，但是也会很谨慎。　

　　在这个领域的投资有几个关键的成功要点：第一个在商业模式上必须是成立的，比如你仅仅投资医院的话，并不是非常好的一个主意。现在投资医院，每个医院可能有最低的投资额，好像是2000万人民币，所以对投资来说就并不是非常合适的事。另外全科的医院也并不是非常好的投资领域，我们可能会更关注一些专业的医院，在商业模式上是必须要考虑的。　

　　另外，在管理团队上，我们觉得管理团队相当重要，既要懂中国的医疗体系，有相关的经验，又要有国际的操作经验，这个也是很重要的一点。另外，如何处理政府关系，以及与现有医院的关系也是相当重要的，如果有新的很大的医院来占了当地的市场份额，就会有一些冲突，所以这个关系要平衡好。最后一点，作为一个新的医院，很重要的是能够带来一些国际上很先进的操作流程，包括服务标准，这点也是相当重要的。　

　　记者：华友世纪前段时间提到准备转向娱乐行业，是否表明将从SP行业转向传统媒体？　

　　欧栢德：很显然，无线的增值业务在中国是挺艰难的，核心的一点是很难差异化，不同的公司之间很难有大的区别。另外，跟运营商分成的业务模式证明也有很多的挑战，因为运营商在这个过程里面控制了整个价值链上关键的部分，包括用户是运营商的，收费渠道是运营商的。这些东西会导致作为SP跟运营商在订立条款的时候处于非常不利的位置，所有的分成比例，所有的更细节的条款，都是运营商有最终决定权，所以无线增值行业是比较困难的。