从美利坚的创立与成长看卓越团队的特质（下）

　　总之，一个共鸣团队有很多良性的工作动力来源，我们应该根据企业不同的情况与特点，挖掘这些动力，充满整个团队，让团队成员工作起来有干劲，乐于工作，如此便更容易顺利达成目标，这样也会更加激励团队的工作热情，进入良性的循环轨道。

　　华盛顿就是一个懂得为团队制造热情与动力的人，即使是他离开领导岗位，也为美国留下了很多这样的良性基础，这正是他伟大的地方。华盛顿依靠自己的威望和人格魅力，成为了美国历史上唯一一位连续两届，无异议全票通过选举的美国总统。其在任期间，美国刚刚建立，就像一个脆弱的婴儿，外部压力刚刚减轻，内部的矛盾便开始凸现。想一想，原本是13个独立的个体，如今要组成一个整体，统一管理。这在当初遭受英国威胁时还可以接受，但是外患解除后，这些地区又开始为了自己的利益而盘算，不同的文化与思想差异带来的矛盾也开始突出显现。

　　这个时候也许只有华盛顿能够协调这个团队，因为他本身没有私欲，他颁布的一切法令与决策都以民众利益为出发点。华盛顿的伟大除了战胜英国使美国独立外，更难得的是他没有在拥有绝对军事权力时如凯撒或拿破仑等独裁者那样走向军事独裁或建立自己的帝国。他为美利坚这个庞大的团队营造了一个良性的团队氛围与基础，注入了无限的前进动力。如良性竞争的多党执政基础，开放言路的舆论基础，打破垄断与独裁，反对腐败……华盛顿为美国开创了太多良性的竞争性动力，其中的竞选制度就使美国拥有了团队自我成长的特性。

　　400年创造的奇迹

　　从17世纪初英国在美洲建立第一个百人的殖民地，至今不过短短的四百年，从1776年美国建国到称霸全球，不过二百年，13个各自为政的区域结合为一个整体，而后迅速发展壮大为世界第一大经济体，军事、科技第一强国，这是一个多么高效的团队。只有二百岁的美国缺少历史积淀和文化底蕴，却能够在没有任何基础与依托的情况下超速崛起，完全是依靠团队的力量与科学的团队运行机制。

　　一个共鸣的团队就像理想中的乌托邦，但是，这个乌托邦离我们并不遥远，只要遵循以上提到的四项原则，在结合自身情况进行探索，就可以创造出我们自己的共鸣团队。

　　共鸣，是这个世界上最和谐美妙的声音，共鸣，是这个世界上最强大的团队力量，让我们一起来奏响和谐之音，探寻共鸣团队吧。