战略管理：“涨”声中的制造业

　　外迁还是内移

　　今年2月，苹果公司上调了给富士康的订单价格，在苹果公司的支持下，富士康公告启动第三波调薪行动。深圳地区新员工的薪资福利标准：入职基本薪资不低于1550元/月，经数月考核合格者基本薪资不低于2000元/月，综合收入2700~3600元/月。国内其他园区也都将参照深圳园区试行方法，给一线作业员涨薪。

　　然而，并不是所有加工制造企业，都能有此幸运和实力。

　　国际金融危机后，中国经济在2010年探底后迅速回升，经济增长达10%，而欧元区16国的经济增长只有1%，美国在2009年下跌2.4%的基础上，也只在2010年掉头增幅3.1%。在国外经济回复如此缓慢的背景下，国际买家格外严格控制采购成本，致使我国加工制造企业很难将涨薪的压力通过提高报价全部转嫁出去。

　　给国际知名玩具连锁企业供货的台商谢世辉称，“去年企业人力成本增加30%，其中8%靠提高劳动生产率消化了，6%通过提高订单报价转移，而剩下的16%涨薪成本，就只能压缩企业利润。本来利润率就低，再加上原材料上涨，人民币升值，企业稍不小心就可能亏损。”他面前摆着的是关闭、内迁、外移的严酷选题。

　　内迁。尽管内陆省区与沿海城市在人工薪酬上有一定差距，可以消化一部分涨薪成本。但是，劳动密集型产品，往往单位重量和体积的价值低，对运费极为敏感，油价一涨再涨，企业加工的原材料和产品，因为陆路运输距离延长而增加了运输成本。这增加的费用又与薪酬差距相互抵消，使企业内迁人力成本的节省没了实际意义。如果再考虑到企业长途迁徙难以计量的变化，重建费用、供应链配套、交货时间拉长等因素，对企业总体利益而言甚至得不偿失。

　　而且，内陆省区的薪酬增长速度近几年一直高于沿海发达城市。《2011年中国薪酬白皮书》调查数据显示，二三线城市持续领先的人均薪酬增长率正在逐渐拉近与一线城市薪酬的差距，未来十年，非一线城市的薪酬增长率很有可能继续领先于一线城市。

　　一份来自全球咨询公司报告中称，中国劳动力成本已经高于亚洲其他7个国家。中国沿海地区的平均劳动成本是每小时1.08美元，内陆省份则为0.55?0.80美元。排名第7的印度是每小时0.51美元，劳动力成本最低的是孟加拉国，价格仅为上海和苏州的五分之一。

　　诸多因素都在指向同一个问题，中国廉价劳动力时代已接近尾声。中国本土加工制造业低成本的发展模式，无论选择保留在沿海还是迁至内陆省区，都没有乐观的发展空间。

　　外移。近两年，港商在内地发展越发艰难，香港贸发局已开始着手在新兴市场为港商积极寻找发展契机，并在网上专门开辟了新兴市场的专栏，为港商提供详尽的投资指南，特别是东盟、印度、越南、拉丁美洲、俄罗斯、巴西等地。

　　以越南为例，当地工人工资不过700元人民币上下，相当于比内地节省一半的人力成本。而越南水电、土地和税收也都比国内便宜。但始料不及的问题也接踵而至。越南电网不稳，常常因电力紧缺停工；由于主要原材料仍需在国内采购，不仅物流成本大幅增加，在配套环境和物流渠道上，也和国内存在巨大的差距。尤其劳务中介机构在越南还不成熟，招工企业只能亲自进村用村里的喇叭召集。

　　“如果你没有相当规模的话，你的成本可能比在国内生产的还要贵。”美源控股有限公司主席范晓刚说，“我的很多同行也曾经将工厂搬到越南等地，但最后又衡量再三，搬回国内了。中国经过三十多年发展成熟的制造业集群，无论是配套设施的完善程度，还是物流的便利程度在世界范围内找不到第二个。仅仅是想靠将企业外迁到人力成本更低越南、印度等地来降低涨薪压力，其实并不现实。”

　　全球市场研究机构普兰基特研究公司的首席执行官杰克·普兰基特表示，中国劳动力成本的上涨并不必然意味着中国在丧失制造业方面的优势，他说：“中国还有其他方面的优势。中国一直在大力扩展它的基础设施建设，例如道路、港口和铁路等。基础设施是制造业的一个重要因素。中国还有不断增长的教育优势。中国在不断加大在教育、科学、研究和工程方面的投入。这是那些工资低廉的国家无可比拟的。”

　　无论内迁还是外移，涨薪给企业带来的与其说是成本压力，还不如说是转型压力。