亨利·明茨伯格：个人英雄式领导可以休矣

　　真正的领导角色，可以是分别从单位、组织、社区、甚至是国家层次凭借实力赢取内部成员的支持。人们不仅接受他/她的领导，还主动推举他们为领导，并且会一直热烈地拥护他们的领导。有多少公司和国家可以大声宣布它们拥有这样的领导人呢？有多少现任国家元首可以做到像南非的曼德拉那样，是被压倒性的民意所征召而担任领导呢？

　　不过，即使这样也稍嫌夸大。人们当然在寻找领导人，但是他们常常把领导人与领导相混淆，错误地以为领导人等同于领导。换言之，我们这个社会需要更多“分布式领导”，亦即领导人这个角色不是由固定的人所扮演的，而是可以根据情况的变化，分布到小组成员内最合适的人。Linux操作系统和维基百科不正是这样操作的吗？但是把这称为“领导”与“被领导”的过程又似嫌不妥，因为它不是依靠某个个人发挥作用，而是依靠集体的力量，说到底功劳是在组织内的社群。

　　所以说，每次使用“领导”一词时，我们都会想起：一个领导人，其他人都是随从，两者界线分明。这是我们想要的世界吗？一个绝大多数成员都是随从者的世界？这会让我们的组织机构和社会变得更好吗？

　　我们对领导的种种迷恋导致我们建立的组织完完全全依赖于一个人的力量。这导致我们并不允许这样的组织作为一个社群来运行。因此组织失败时，我们把过错归咎于领导人，辞退他/她，然后寻找一个更好的领导人。就像药品成瘾者一样，我们每次都需要加大剂量。

　　想想那个常见的组织架构图，那些可笑的小方框里写着“高层”“中层”管理者。为什么我们从来不说“底层管理者”？这个架构图只不过是个扭曲的象征而已，并且从中可以看出，我们对权力范围和权力级别从来都念念不忘。组织结构上面画着的结构图没有真正反映出组织架构在实务上是如何运行的，但对我们大多数人来说，它已经变成了组织的真正本身。

　　难道现在还不是该做出改变的时候吗？把我们的组织视为一个基于合作的社群，把领导放在合适的位置。这不是要让领导职能消失，而是让它与其他重要的集体力量并肩存在。应该消失的是把领导人视为解决问题之灵丹妙药的错误观念。当你，我，他/她同心协力携手合作的时候，就能解决组织的问题。对领导的崇拜和痴迷，正是造成世界上很多问题的原因。

　　摒弃对个人英雄式领导的狂热崇拜吧！至少也要给日益严重的个人崇拜一记重拳！我们要的也不是转过来把分布式领导推上神坛，而是要认识到当“领导”一词频频被使用的时候，我们的思维便会忽视了组织内社群的合作，严重地向个体领导人偏斜。我们不仅需要更好的领导，我们更需要减少个人英雄式的领导。

　　如果我们对以各种方式强调“个人英雄式的领导”，而忽视“社群合作式的领导”的每一次发言、每一个培训项目、每一篇文章、每一本书都发起挑战的话，结果会怎么样呢？我们的努力不仅将大大促进组织的效能，还会给我们社会的民主进程带来深远的影响。