佘海峰表示,欧洲新兴市场的崛起出乎其意料,其认为行业事实上未如外界想象那么糟糕,“我们2011年和2010年的收益是差不多的,但2010年是行业红火期,2011年则是低谷”。
作为全球第四大组件厂商,阿特斯全球市场高级总监张含冰告诉记者,阿特斯先前主要向欧洲销售组件产品,现在也计划在当地建电站,“如此既可以与自己的组件生产无缝对接,又可以增加额外收益率”。
“双反”或暂缓
继成功推动美国对华光伏产品“双反”调查后,在过去的三个月中,德国最大的光伏组件企业SolarWorld一直在试图敦促欧洲做出同样的立案裁决。
SolarWorld董事长Frank Asbeck在近期接受采访时,将矛头指向了德国政府和中国企业,认为前者的光伏电价补贴削减政策将行业“推向危险之中”,后者获得了中国政府近200亿欧元的支持,由此造成不公平竞争。
“我们没有拿到政府方面补贴,这是有据可查的。”张含冰对此表示不满,阿特斯电力目前在欧洲有50名雇员,几乎全是欧洲人,而质优价低的中国组件的销售,带动了当地光伏市场的成长,让欧洲民众享用到更清洁的能源。
真正商业化肇始于2001年的中国光伏产业,用10年的时间在全产业链上做到了世界第一,并助推平价上网时代的到来:2011年12月,晶硅组件价格降至1美元/W,较之2010年底的1.70美元/W下跌41%。
王学军分析,目前德国光伏上网电价补贴为0.18欧元/度,至今年6月底或降到0.15欧元/度,“如果没有中国组件厂商的贡献,根本不可能降得如此之快”。
“德国有五六千家光伏企业,但大部分主要为安装,制造业仅20家左右,他们依靠安装分销、服务增值创造价值,我们赚的是制造环节。”佘海峰说,欧洲的优势主要是上游的设备和下游电站,中国厂商则长于中游的制造。
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