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五星太阳能:生命型公司赢未来

发布时间:2009年11月3日 来源:《销售与市场》

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  企业财富系统


  众所周知,企业利润来自终端,这其中经销商的作用是巨大的。与很多企业不同的是,在五星太阳能,企业与经销商之间不是竞合而是利益共同体。这个利益共同体,不仅包含上下游的利益、资源分享,还包含企业与员工、企业与政府、企业与相关的知识机构、企业与分销网络等共同利益关系。也就是说,大家在这种利益共同体模式下共享财富、一起成长。


  特别是在渠道上,为了进一步构建这个利益共同体系统,五星太阳能还发起了针对渠道商的“造富运动”,出台了“五星太阳能级财富助长计划”——一种全新的连锁加盟创业形式。


  陈玉华介绍:作为加盟渠道商,可以使用五星太阳能全新“平板太阳能领导者”的品牌形象,进行产品推销,如果在营销策划时感到力不从心,五星太阳能可以为其进行周密、有效的“贴身保姆”式指导。另外,在该计划启动时,五星太阳能还会主动提供样板市场启动方案,供其参考。为了让加盟渠道商得到实实在在的收益,五星太阳能一方面为其进行区域专属保护,另一方面则大幅让利,提供首次打款奖励、批量提货补贴、销售激励等大量优惠政策。五星太阳能的“造富运动”一经推出,就获得了社会的广泛赞誉。


  企业生态系统


  自然界需要生态平衡,同样,企业也需要一种和谐环境。五星太阳能的企业生态系统分为内、外两个部分。


  内部生态环境通过建立“共同愿望”,从而把大家凝聚在一起。为了达成共同愿望,五星太阳能首先通过员工培训、晋升制度、福利菜单等制度形成企业规范“圆”。另外,五星太阳能还通过企业文化的立体化传播,让员工形成自发的奉献和投入精神,使员工个体融入大集体。


  在外部生态环境方面,五星太阳能与合作伙伴共享思想、共同成长、共同分享市场利润。而对消费者,更是以“方便、快捷、专业、温馨、全天候”为标准,实现五星太阳能服务。为强化管理、服务到位,五星太阳能设立了广西、江苏、北京、上海、湖南、湖北、江西、福建、河南、陕西、浙江、云南、广州、深圳等22家直属分公司,他们肩负着所在区域及临近地区的市场拓展、现场施工监管和售后服务的重任。这些生态体系,使五星太阳能得以快速发展。


  企业学习系统


  学习是企业的成长源泉。在五星太阳能,企业通过标杆管理的学习模式完善自我。更重要是,五星太阳能标杆管理的最核心思想是从顾客角度出发,从而使其学以致用。比如,每次工程完工,五星太阳能都收集客户的意见,并在日后进行回访,通过与客户的定期真诚交流,从而找到下一步工作重点或者完善的方向。


  陈玉华认为:“作为一个生命型公司,做‘强’比做‘大’更为重要。在未来,我们将专注平板技术应用,使其造福人类,实现更大的社会价值。”

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