2009年度高新技术企业认定的企业应对策略

2009年度高新技术企业认定的企业应对策略

2008年度全国范围内的高新技术企业重新认定结束以后，必将带来的是进行高新申报企业锐减，从而客观上造成认定机构审核力度的加大，如果企业打算进行2009年高新认定，应当在以下方面进行调整：

1.机构管理方面。研发机构的设立成为高新认定中评审的重点之一，企业应考虑在已有的研发组织基础之上建立完善的研发中心，将企业研发活动统一管理。

2.人员管理方面。在人事管理上，建议企业可将有关科技、研发人员单独汇总管理，建立相关人员的花名册。

3.研发管理方面。完善研发立项管理制度、建立科技成果转化管理体系，尽可能与研究院、高校等科研机构建立松散的合作关系。

4.财务管理方面。年度研发费用的归集可在新的研发费用核算制度基础上进行。同时企业应合理规划年度收入及资产增速，以达成高新类收入及企业财务成长性的要求。

5.知识产权管理方面。制定专门的知识产权管理制度，指派专门的人员进行管理，确保核心自主知识产权的延续性和实效性（08-10年）。

当然，已经通过认定的高新技术企业也应当在上述5个方面持续保持。

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