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亚行2亿美金贷款高调支持垃圾焚烧发电项目发展

发布时间:2012年5月3日 来源:时代周报

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  这单交易对光大国际来说,是个巨大的激励。为缩短省会福州市与其机场的路程,光大国际在1998年8月着手建造青洲大桥,并以此作为其事业的开端,这条桥在2002年12月竣工,光大国际持有该桥梁80%股权。


  根据亚行公布的信息,英属维尔京群岛是离岸公司的天堂,光大集团利用设在那里的子公司处理亚行的资金。中国光大环保能源有限公司(下简称“光大环保”)就是在英属维尔京群岛成立的,专门负责处理光大国际垃圾焚烧发电项目的操作的专项性公司。


  2009年,亚行的董事会通过对光大环保发放贷款的建议。尽管时代周报记者多次提出采访要求,亚行并未对如何对离岸公司的贷款风险进行监管给予解释。


  此外,英属维尔京群岛金融服务委员会,也同样未能就光大国际一事发表评论。EDC的发言人菲尔·泰勒对时代周报记者证实,EDC确实给光大环保发放了贷款。


  亚行与光大集团于1996年首次合作—它以直接股权形式向光大银行[3.07 1.32% 股吧研报]投资了2000万美元,并向中国政府提供了6000万美元的贷款,以及60万美元的技术援助资金,从而协助光大银行成为“模范商业银行”。
2011年8月,亚行董事会董事批准发放1亿美元,用于山东的能源效率和减排项目作为项目资金,以提升山东工业的能源效率,光大银行济南分行已负责资金发放。自1986年到2011年中国加入亚行以来,中国已收到由该行发放的250.98亿美元贷款,成为亚行第二大贷款者。该行已在非主权贷款投资达29.1亿美元,正如光大国际的贷款。


  2011年底,这8.607亿美元贷款尚未偿付—占比亚行国际投资组合的16%。在亚洲开发基金(ADF)中,中国作为较小的捐赠国,2005年和2008年分别捐赠3000万和3500万美元。亚行成立于1966年,现有67个成员体。2008年,亚行共批准了105亿美元的贷款、8.114亿美元的赠款项目和2.745亿美元的技术援助资金。


  项目困境


  尽管有亚行、政府以及政策的支持,光大国际在中国内地的不少垃圾焚烧发电和新能源项目,进展并不太顺利。


  光大国际江阴的项目便是如此。2007年和2008年,光大国际分别与当地政府企业合资成立了光大水务(江阴)和光大环保能源(江阴)两家有限公司。


  “光大国际在江阴的新能源项目,从去年8月起就再没有新动作,基本处于停滞阶段。”江阴经济开发区政府的一位知情人对时代周报记者透露,江阴有20多个乡镇,各镇有一个污水处理厂。光大水务原先计划5年内将全市下辖20多个乡镇的污水管道统一整合,但截至目前,只做成了4家,而计划的时限差不多已到。


  至于合并困难的原因,熟悉光大国际在江阴业务的一位当地知情者称,首先是管道合并本身技术上有困难。其次,所有权结构和收益分配难以达成共识,这也是主要问题。


  在这位知情者看来,已被光大国际收购的4家厂原先都是政府全资拥有,且效益不太好,收购后基本扭亏为盈。但余下的厂都有民营资本,70%由民营资本控制,盈利能力亦不错,因而当地民营企业主也不愿将利润让出,全交给政府背景的公司运营,交出后如何分配利润难以让各方都满意。“光大国际算是外资,设立的公司股权不能超过50%,不能控股,也使得光大国际的项目推进缓慢。”


  至于光大环保能源在江阴的项目。时代周报记者调查获悉,目前只有月城镇一家垃圾焚烧发电厂建成并在运行。江阴当地发电90%以上靠煤,垃圾焚烧发电算是新事物。“目前的装置已经满负荷,无法满足进一步扩张的需要,正准备下一轮扩张,将农村生活垃圾也纳入。这家发电厂亦有政府补贴才做到收支平衡略有盈余。”


  按照江阴当地政府人士的说法,江阴经济支柱仍是纺织、化工、冶金等传统产业,而光大国际这些年在新能源、环保能源方面的介入,比较受当地政府的欢迎,算是帮助江阴响应中央经济转型的号召。


  “光大国际的外资背景在当地官员的政绩考核指标里更受重视。”不过上述知情人士亦称,去年10月换了一位新的领导,对这些合作项目的热情不如前任,上述合作停滞的原因也与此有关。

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