“伦敦奥运将是历史上最绿的一届奥运会。”日前,英国食品与农业部环境大臣斯裴曼(Caroline Spelman)说。
尽管没有任何历史可比数据,英国政府对这一“之最”显得信心十足。“伦敦是第一个如此深度地将可持续发展的目标设计进整个奥运会的筹备和举办工作中的。”斯裴曼说,“这是第一次有人将1972年斯德哥尔摩地球峰会提出的可持续发展概念放入整个奥运筹备工作,也是第一次把奥运和可持续发展挂上钩。”
伦敦奥运会的奥林匹克公园建在了伦敦东区,一片曾经堆满了垃圾的荒废工业园。重建这一地区是伦敦奥运的一大目标。据英国官方给出的数据,新建起的2.5平方公里的奥林匹克公园内,拆毁后建筑材料中有98%在原地回收利用。200万吨原来饱含污染物的土壤得到了去污清洗,80%以上在原址重新使用。
奥林匹克公园中有两座临时场馆——篮球馆和水球馆,奥运结束后将部分拆除,建材重新利用。“只要是没有长期性的用途,我们就不建永久性场馆。”伦敦奥运交付管理局(ODA)的场馆与基础设施主任莱特(Simon Wright)说。
永久性场馆之一的自行车馆(Velodrome)是伦敦奥运场馆中最“绿”的一个。自行车道的木材来自符合可持续标准来源的西伯利亚松树,屋顶是一种轻型的线网结构。
手球馆“铜箱馆”(Copper Box)则由3000平方米的铜箔包裹,其中很大部分是回收的废铜。屋顶的88根灯管可以提供自然光源,该建筑还可收集雨水循环使用。
奥林匹克公园的碳足迹比2006年建筑标准降低了60%,超出了50%的目标。
“一开始就根据碳排放量做出了规划图,对每一步的可能的碳足迹都进行讨论,尽量减小。”伦敦奥运会与残奥会组织委员会(LOGOC)可持续发展主任斯塔布(David Stubbs)说。
“可持续发展的核心嵌入了组织的文化。”斯塔布也说,比如在采购政策中明确写入可持续发展的目标,保证整个过程能够追踪这一目标。“如果你一开始就把这些目标写进采购策略,市场会做出反应。最终你是能够在预算之内达到这些目标的。”斯塔布说。
在回答财新记者问题时,斯裴曼说,坚持使用可持续发展技术,不仅没有让英国多花钱,反而省了钱。“当你用更可持续的方式来做事情的时候,你实际上效率也更高、更经济。”
她举例,奥林匹克公园建设过程中对挖出的200万吨土壤的去污和利用,而不是从别的地方运来新的土壤,为整个建设工程节约了6800万英镑,还免去了缴纳“垃圾填埋税”。
莱特也说,整个奥运建设工作能够在预算内完成,正说明可持续发展并不等于不经济。“我们并没有因为可持续发展就付出显著更高的溢价。”
可持续发展除了环保,也包括社会层面。莱特说,伦敦奥运筹备工作中的社会包容性体现在,注重当地就业创造和技能培训,包括说服企业设立学徒工项目,为250个年轻人提供了在奥运建设一线学习的机会。
此外,奥运工程招标中,也尽量为中小企业创造参与的机会,而不仅是大企业。英国政府专门设立了一个名为CompeteFor的网站,将各种奥运工程招标信息放到网上,任何企业均可注册后搜寻市场信息、参与投标。
“整个奥运这么长的供应链,加上到时几百万的现场观众、全球几十亿的电视观众,奥运是传达可持续发展的一个宝贵的窗口。”斯塔布说。
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