由胜利油田孤岛采油厂和江苏瑞达公司合作的抽油机井节能改造合同能源管理项目,自2012年3月运行至今,优化121口油井,累计节电78万千瓦时,吨液耗电下降0.3千瓦时。
合同能源管理项目是一种新型的市场化节能机制。孤岛厂与江苏瑞达公司以契约形式确定“6年优化500口油井”的节能目标,瑞达公司向孤岛厂提供设备和技术服务,孤岛厂则以节能效益支付瑞达公司的投入及利润。
合同签订后,孤岛厂对项目运行高度重视,成立了由主管领导任组长,安全、作业、生产运行、采油等部门和单位组成的合同能源管理项目组,明确了组织结构与责任、项目组总目标、考核奖惩办法,并制定了合同能源管理运行细则,细化工作流程与责任。
针对抽油机井节能改造项目实施的油井仅限于常规水驱维护油井的情况,项目运行前期,该厂对全厂油井进行筛选,最终将800余口油井纳入项目实施范畴。项目运行后,瑞达公司先后分两批投入电机109台,孤岛厂确保井下杆、管、泵等设备的供给,为项目实施提供了充足的物资保障。
为确保项目的顺利实施,厂信息中心建立完善了合同能源管理项目油井查询系统,给项目组成员及时掌控工作进度和优化效果分析提供便利。对SG5-3型示功仪在操作过程中因打压不足易产生测试误差的问题,厂技术质量监督中心组织专项培训。
今年1月,孤二区504井量油不出,示功图分析为固定凡尔漏失。项目组成员将井号及时发送给瑞达公司进行方案设计优化。经优化,该井日液由18.5立方米增加至33.5立方米,吨液单耗下降1.21千瓦时。
截至目前,项目有效优化油井达121口。在优化前后日液量保持均衡的基础上,油井吨液耗电由1.88千瓦时下降到1.58千瓦时,平均系统效率上升了4.5个百分点,累计节电78万千瓦时。
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