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建筑企业没有大数据库，就会将自身置于十分被动的位置。

建筑业要热情拥抱大数据时代，用“大整合、大融合、大视野”的大数据核心思维来建设和管理企业，实现企业的信息化、数据化和现代化。

一要用“大数据”思维提升宏观把控和微观决策水平。大数据能够成为企业不可或缺的“核心竞争力”。建筑企业要提高竞争力、实现持续发展，就必须将企业业务、技术和管理信息都全面实现数据化。最关键的是要改变思维方式、决策方法，充分运用大数据制定企业发展战略、进行战略决策。

二要用“大整合”思维实现资源高效利用。利用大数据，企业可以突破时间、空间和地域限制，用更便捷的手段在更广更高的平台整合全世界的自然资源、社会资源为我所用。例如南通四建运用“大整合”思维，整合物质资源、人力资源、知识资源，成立足财电子商务公司、创设筑材网，建立材料集采网络平台，最大化、最优化地配置市场资源，降低了管理成本、提高了企业管理水平。

三要用“大融合”思维探索跨界融合发展。如今，全世界互不相干的行业、企业、事物之间全面渗透、融合变得十分容易，通过文化、技术、资源的互补，可以在一个共同的平台上实现共赢、多赢。跨界融合是时代发展的趋势。 

四是用“大视野”思维提高团队素养和能力。互联网使人们的视野变得更加宽阔，以全球性大视野来思考和解决问题变得十分必要。对于建筑行业而言，特别是对于企业管理人员，利用互联网拓展视野，显得尤其重要。改变流程、改变思维、改变管理和生产方式是建筑人、建筑企业转型发展的出路。

联系人：陈经理