让不锈钢抢救车每次出行 都变成美妙的轻松之旅

新年新意，方格以全新的面貌研发的不锈钢抢救车，实用耐磨的材质，不锈钢抢救车看得见的颜值，摸得着的品质，个性的放针剂的布袋，超静音的脚轮不仅创新而且贴心，不锈钢抢救车的各个细节出众，实力才更出彩。方格将不负众望，会研发更多让人放心的产品。

     信息化是医联体的支撑，同时是促进改革发展的动力。然而医联体内，各个医疗服务要素之间的业务协同面临信息碎片化的挑战。每个独立的医疗机构，使用各自的应用系统采集数据和利用输入，而患者的病历信息，自然分散在这些独立的应用系统之中，患者信息的碎片化问题，需要通过信息技术手段进行整合与集成，例如患者用药记录必然是分散在不同的医疗信息系统之中。患者电子病历碎片化问题，需要借助制度设计和信息技术实施共同协力解决。一方面是，医联体解决患者信息集成整合的责任和动力问题，医联体对自己的服务对象复杂，要承担服务对象EMR信息集成整合任务。另一方面，在技术层面上，则是依据互操作性标准，实现患者电子病历信息的连续采集与整合。
     这些经过整合的，完整、及时和准确的信息，服务于医联体内的医疗服务者使用，于此同时，医疗服务活动中产生的新数据，又进一步丰富患者的电子病历存储库内容，以提升医疗服务质量和安全的目的。
      医联体作为服务对象体的电子病历信息集成责任人，同时又是这些信息资源的使用者，通过对患者碎片化病历信息的集成，支撑实现患者的连续性医疗服务提供。 
      医联体以患者为中心的健康信息整合意义重大，效益明显，然是实施上却面临新的挑战，面临创新组织治理方式、开发业务规范和信息平台建设，以及认识创新等方面的难题。例如，如何解决不同机构间的标准，不同业务间的标准，这时，就需要建立一个统一的医疗信息平台。医联体建立后信息会积累更多，在信息交换和共享过程中，需要把更多数据进行处理，才能为患者施行连续性的服务决策。所以，不单需要技术体验，还需要不同的专业背景，不同技术层面的训练有素的专家团队共同合作。
在组织方式上，医联体实际上就是不同医院的“一把手工程”，且为政府行政资金投入的工程。对此，做好顶层规划，集中优质资金，加强技术团队人才培训，才能四两拨千金。在业务规范上，现有医院机构只有内部业务规范，缺乏医疗机构之间协同业务规范，更缺乏信息标准、数据资源所有权与使用权规范。可见，当务之急是制度规范和互操作标准制定。在理念创新上，目前医联体内的患者可以享受到医疗连续性服务，即医院内部科室间横向衔接，电子病历可随患者转移，以及机构间连续性数据共享，极大方便了患者的就医。
      新年新意，方格以全新的面貌，研发的不锈钢抢救车，实用耐磨的材质，看得见的颜值，摸得着的品质，个性的放针剂的布袋，超静音的脚轮不仅创新而且贴心，不锈钢抢救车的各个细节出众，实力才更出彩。方格将不负众望，会研发更多让人放心的产品。0
Tags：方格；不锈钢抢救车