保利协鑫冲刺全球太阳能第三

　　保利协鑫(HK.3800)旗下的江苏中能，于2008年赴美上市未遂一事，在保利协鑫执行总裁江游看来，仿佛是“柳暗花明”。

　　一年多以后，江苏中能的多晶硅料从3000吨产能，迅速扩张至1.8万吨，超过了赛维LDK(NYSE：LDK)，成为多晶硅领域全球第三的企业，并且，在硅片领域也提出了2GW目标，直逼亚洲规模最大企业——赛维LDK的核心业务。

　　在短时间内，一家发电公司何以迅速崛起于光伏领域？

　　在公共资料里，保利协鑫董事长朱共山显得低调而神秘，媒体称之为“民间电王”，他是2009年的能源首富，旗下有20家电厂。

　　2010年，他计划在光伏领域，资本开支近百亿人民币。

　　冲刺

　　2010年，保利协鑫计划在硅料、硅片业务的资本支出约7亿美元，在光伏电站的支出约5亿美元，在其他方面投资约10多亿人民币，加在一起将近百亿。

　　保利协鑫执行总裁江游称，在短时间内，公司要在太阳能产业领域做到全球第三，具体实施方案是，“抓两头，帮中间”。也就是说，在新的一年里，保利协鑫将发力硅料、硅片，以及下游光伏电站领域，并且协同中游客户做好整个产业链的良性发展。“这样的好处在于，控制了上游的成本，保障下游发展，而下游的增长也可拉动上游的需求。”江游说，同时，又能和中游的客户紧密结合在一起，彼此互为客户。

　　据本报了解，在保利协鑫的太阳能电站规划中，5亿美元为初始资金，投资太阳能电厂的规模约在500-600MW，保利协鑫希望平均收益率达10%-15%。

　　与赛维LDK先做硅片，继而做硅料不同的是，江苏中能是先做硅料，再做硅片。尽管在接受本报采访时，保利协鑫非常低调，并不愿与赛维做比较，但从其经营的业务上可以看出两家公司的较量。

　　2009年底，江苏中能达到1.8万吨的多晶硅料产能，在今年底，则计划实现2.1万吨。这个数据，超过赛维LDK在今年年中达1.5万吨的计划。

　　在赛维LDK核心业务硅片领域，保利协鑫也奋起直追，计划实现2GW产能，在今年年中先实现1GW，赛维去年硅片产能为1.7GW。

　　另外，在太阳能电站领域，赛维LDK董事长彭小峰旗下的百世德联合另两家公司，在去年拿下了国内首个光伏电站——敦煌10兆瓦项目，同年10月底，保利协鑫投资4.2亿元，在江苏徐州建设总规模为20MW光伏电站，这是目前国内最大的光伏电站。

　　当年，业内将赛维视为一匹黑马，称其为“LDK速度”。如今，保利协鑫呈现在公众面前的是——欲在12个月内将硅片产能提升至1GW，这是赛维3年完成的目标。

　　对此，保利协鑫向本报解释，“区别在于，我们有超过20年自建电厂的管理经验，建设团队会有效监督硅片工程的建设，在这之前，我们花了一年多时间进行硅片团队打造和商业计划筹备，并且已在客户工厂进行测试，所以说硅片不是新领域。”

　　1月11日，保利协鑫以8.54亿元人民币收购高佳太阳能70.19%股权，高佳太阳能目前硅片生产能力达300兆瓦，交易全部以现金支付达成。

　　拓？产业研究中心分析师邓亮告诉本报，保利协鑫以并购和自建扩大产能规模，体现了其融资渠道畅通，但并购可以迅速使产能壮大，同时也要警惕并购后的风险。

　　保利协鑫的扩产并非一帆风顺，在硅料刚开始提升一、二期的时候，由于蒸汽质量的问题，影响了多晶硅的质量，业内甚至称，“协鑫的硅料必须和Hemlock或Wacker的料混合使用才能达到良好效果。”近日，公司公告，“这个问题目前已经解决了”，台湾的旺能光伏到公司做产品质量测试，转换率达17.69%。

　　转战香港

　　保利协鑫董事长朱共山在2009年可谓是风云人物。2009年6月，其以263亿港元收购江苏中能硅业的全部股权，当时的这项收购，是以2亿美元现金、抵押票据3.5亿美元和发100亿新股三种方式支付，创下了香港联交所2009年增发新纪录。

　　在此之后，公司又配售13亿新股，以赎回抵押票据。

　　这场被当时媒体称为“豪赌”的交易，被全国工商联并购公会列入“十大并购事件”中。在2009年末的胡润能源富豪榜上，朱共山更是凭借此项并购，位列榜首，个人财富超过施正荣、彭小峰。