尚德：光伏融冰的希望在中国

　   七月初的一个周末，无锡国家高新技术产业开发区内，寂寞空旷。 　　位于新华路9号的尚德电力控股有限公司(纽约交易所代码：STP，下称尚德)，一辆挂着"蒙"字车牌的奥迪牌轿车缓缓驶入公司正门，三位健硕的北方男子犹豫地走下车，四处张望，此时，尚德公务接待部经理杨智平快步迎上前，热情地握着他们的手。

　　无锡刚刚走出梅雨季的空气，热得发烫，一如杨智平含笑的眼神。而从北方男子那黝黑的皮肤里，他仿佛嗅到了太阳的味道。

　　中国北方辽阔天空的太阳，正照耀光伏巨头尚德走出阴霾。宁夏、内蒙古成了尚德董事会主席、首席执行官施正荣最近出差最常去的地方。但是，他更需要政策。

　　"政策，一样是政策，尚德要发展需要的是市场，市场就需要政策的支持"。在接受《投资者报》专访的时候，施正荣没有任何犹豫，短促、连续的三个"政策"之间也未作丝毫停顿。

　　这是一个靠政策推动的行业，只不过金融危机前，更多依靠的是欧美国家和日本的高额补贴政策，现在，施正荣们将目光转移到了中国。

　　"给胡锦涛写封信?嗯，这是个好主意"。言语间流露出这位"阳光首富"的胆识和自信。

　　因政策起家

　　当施正荣2000年怀揣40万美元回国创业的时候，一定没有料到2008年的冬天会是如此寒冷。

　　除了在澳洲的两年薪水外，施正荣带回来的还有他个人持有的10多项太阳能电池发明专利。"当时是要什么没什么，就凭着一腔热血。"这一腔热血融化在长达210页的商业计划书里。施正荣辗转中国各地，不停地游说与演讲，直到遇见无锡市有关部门。双方一拍即合。2001年5月，尚德宣告成立，生产太阳能发电组件。

　　2002年，当施正荣建成尚德第一条10兆瓦太阳能电池生产线时，其产能相当于此前中国太阳能电池4年的总和，并将中国的晶体硅太阳能电池制造水平提高了15年。

　　随后的两年，是尚德持续扩产的两年，也是太阳能行业在全球快速发展的两年。据统计，世界光伏发电规模从1995年的80万兆瓦增加到2004年的1194万兆瓦，增长了15倍，其中仅2004年的增长率就高达60%。

　　2004年，法国里昂证券(亚洲)以"火热的太阳能"为题，发布了行业报告，称太阳能行业在"咝咝发热"，并认为"尽管它正在升空，但一点也不像泡沫，而是一个坚实可靠的投资目标"。

太阳，高悬天际，持续不断地向地球散发光和热，但利用太阳的光来发电，其成本却始终高于靠燃烧煤发电，商业化运营的光伏产业企业，只有依赖扶持政策才能取得合理的回报率。

　　德国政府从1999年起就为光伏产业制定了上网电价补贴政策以及低利率融资服务。日本国内对光伏技术的扶持可以追溯到上世纪70年代。美国联邦及各州政府都推出了各式各样的补贴和税收减免政策。

　　而中国，彼时大规模利用太阳能发电几乎是空白，更谈不上政策支持。但这里低廉的制造成本给予施正荣腾挪空间。2004年，尚德的太阳能电池生产能力已经位居世界第十。到2005年9月，尚德的生产能力再向上攀升两位。但其销售，则几乎都在中国以外的市场。

　　2005年12月14日，施正荣带领尚德登陆纽约证券交易所，开中国首家内地民营企业赴美IPO直接登陆纽交所的先河，并创下内地民营企业在美国证券市场首次融资最高额的纪录。