可分割：该产品可以部分采用或分阶段采用。用户可以轻松地上手，然后循序渐进，慢慢深入。他们甚至可以同时使用新方案和现有的解决方案。
可逆转：如果新产品并不好用，用户也可以重新采用以前的老办法。当然，你最终的愿望是让新产品成为你生活中不可或缺的要素，但至少在理论上，它应该允许你回到原点。
切实性：该创意能拿出具体的成果，让用户看到自己需要并珍爱的某种东西能因此而得到改进。
融入先前的投资：在已经产生了“沉没成本”或采取了某些行动之后，再以此为基础推出创意，这样人们就会觉得它并未牵涉到太多的变化。
熟悉感：新产品应该让人们有似曾相识的感觉，用起来不会觉得别扭。它应该与其他体验，特别是成功的体验相吻合。
与未来的方向保持一致：新创意应该符合未来的趋势。虽然它肯定会改变人们的生活，但他们并不需要因此而重新安排自己的优先事项或人生走向。
正面的宣传价值：它应该让每个人都显得神采奕奕。
这些原则为我们留出了足够的空间，可以用演进式变革的名义来推行革命性创意。但是，不管是绿色产品也好，或是新的医疗卫生服务计划也罢，无论你为什么东西寻找和发展市场，都意味着你首先要贴近那些用户能够轻松采用的产品，然后再引导他们进入下一代。
自己承担风险的创新者必须为他人降低风险。眼光要长远，但步子要放短——每次15分钟就够了。
作者:罗萨贝思•莫斯•坎特
免责声明： 本文仅代表作者个人观点，与 绿色节能环保网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实， 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅 作参考，并请自行核实相关内容。