也有一些企业认识到了这一点，通过建立供暖和供电循环系统，成为能源综合利用领域的专家。巴斯夫公司的生活、工业联合体和丰田公司的生态工厂就是典型的例子。在视能源供输系统为独立环节，而非工业生产联合体一部分的主流观点下，它们可以说是有点特立独行了。
未来，像巴斯夫和丰田这样，实施能源供输与工业生产一体化战略的公司，在提高能源利用效率、更多地使用清洁和可再生能源方面与其他公司相比将占据很大优势。对它们来说，任何一次投资都是对可循环的、高效率的能源供输系统的贡献。当前的问题在于，拥有长期能源供输与工业生产一体化战略的企业太少了。这也是推广使用可再生能源的第二个障碍。
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