追求高品质,关注重点从外向内
与会专家指出,我国的房地产发展可以粗略分为生存型、改善型、舒适型、享受型四个阶段,目前我们正朝着改善和舒适阶段迈进。因此,在未来的市场竞争中,以提升住宅内在品质为目标的地产开发有着广阔的发展空间,包括健康适居性性能营造、绿色人居技术落实、产业集成技术的应用等领域的探索。
对此,住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副总工程师孙克放指出,近10年来,中国的集合式多层和高层住宅的建设获得了突飞猛进的发展,单从住宅的形体高度、外观造型和立面色彩方面与欧美发达国家的同类住宅相比,看不出有多大的区别,主要差距反映在内在品质上,而内在品质的提高又集中反映在住宅的综合性能上。住宅产业化仍是品质升级关键因素“我认为,高端项目在引领住宅品质升级和科技进步方面应该承担更多的社会责任。”人居环境委员会常务副主任委员兼秘书长王涌彬谈到长沙的某高端别墅项目时十分感慨,“当我问起这个项目的排污如何解决时,他们的答案是每一个别墅下面配了一个化粪池。如果一个高端的住宅项目没有任何的技术含量,不能为行业进步做出一些探索,那这样的项目与‘一个化粪池配一个别墅’又有什么区别呢?”
加强施工监管与技术投入
专家们认为,工程施工质量也是住宅品质提升不能忽略的一个“软肋”。前不久,上海闵行区发生的在建13层住宅楼整体倒覆事件,更是暴露了我国住宅工程质量管理上的薄弱环节。
人居环境委员会特邀顾问秦铮一针见血地指出,目前住宅工程施工存在较多的问题,一方面熟练技术工人的数量在不断减少,最重要的原因还是工程监管的缺位。监理公司作为独立存在的单位对整个施工环节进行监管,看起来很合理,但在实际操作中,监理公司很难做到真正的独立,有的监理公司是开发企业出资成立的,也可能是施工单位附带的监理公司,如此受制于人,如何能很好地起到监督作用呢?
住宅品质无疑是需要精心培育和投入的,那么应该由谁来投入,谁来获利呢?在居民住房正从生存型需求向舒适型需求转变,整个行业对于品质时代“品质为王”的发展趋势逐渐有了较为深入认同的重要阶段,尤其需要住宅产业链相关的各个环节和房地产策划部门理性地思考,正确的引导和积极地应对,实现“纵深发展”和“精明增长”的目标追求。
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