尽管2009年的变频看美的,但中国变频的“前辈”应是海信。
海信从1997年开始进军变频、攻占变频,体现了其超前的预见能力;即使在变频空调遭到市场冷遇时,海信也仍积极向消费者展现变频的节能和舒适,并于2007年发起成立了变频空调推广联盟,专注诠释变频时代的到来。海信的执着,被业内称为是变频沙场赤胆忠心的“老将黄忠”,海信也一直多年拥有变频空调“销售王”的桂冠。在2009年以前,海信一直占据着中国变频市场60%的份额,是当之无愧的霸主。
不过令人惋惜的是,在变频空调领域辛勤耕作12年之后,当2009年“变频元年”到来的时候,海信的霸主地位被美的悄然改写,首次退居第二位。
再看看格力这位国内空调界的大佬。面对变频空调时代的到来,以及政策层面对高能效产品的日益重视,格力也紧急调转船头,一方面联手日本的变频企业大金公司加快变频步伐,如先后力推先进性最高的180度正弦波和15 Hz低频技术等,另一方面大力调整和强化后期的渠道策略。尽管在变频空调领域起步较晚,但作为国内空调界多年来的王者之一,格力在2009年变频市场依然保持了第三位的排名。
被称为“黑白通吃”的海尔,在2009年的变频空调市场位列第四。作为国内空调业的老大哥,海尔近年来的空调业务持续走下坡路。在2003年以23%的市场占有率名列空调排名第一(比当年的第二、三名的总和还高出3个百分点)之后,从2004年开始,这种格局逐渐被美的和格力的上升打破;2005年后,国内空调行业形成了海尔、格力、美的三足鼎立的局面,三家品牌的市场份额超过50%。但到2008年,海尔空调业务收入下滑7%,表现明显弱于同行业的格力 (增长9%)和美的(增长23%)。现在海尔的市场占有率仅在12%左右徘徊,而格力和美的市场占有率之和已经近50%。
“不过,即使面对这样的局面,海尔依然淡定自如,并没有手忙脚乱,这可能是源自对自身品牌的自信。”有市场人士分析认为,海尔品牌有相当的影响力,而且也不断推出一些新概念,品牌忠诚度在一定程度上保证了其变频空调的市场份额。
变频空调的空间有多大
据介绍,日本变频空调市场占有率达90%以上,欧美等发达国家变频空调市场占有率超过50%,因此,中国的变频空调应还有较大的增长空间。特别是在大力提倡节能减排的政策背景下,变频空调的高效能为其赢得了更大的政策空间,如上海市政府已出台了能效补贴措施。早在2006年,上海就颁布了新的能效标识,将变频空调等同于4级能效定频空调,并于当年6月1日,强制实施了国内首个变频空调能效的地方标准——《变速(变频)房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》,该标准将变频家用空调能效水平划分为5个等级,等级5是上海市场准入的限定指标。
今年7月1日,上海市开始实施的“节能产品惠民工程”又将变频产品列入其中,入选的变频空调可获得总计每台400元~1000元的补贴,美的、格力、奥克斯等品牌入选第一批补贴推广目录。刚刚结束的2009达沃斯夏季论坛发布的《中国绿色科技报告》显示,中国绿色科技市场开发潜力巨大,每年可高达1万亿美元,规模约为中国2013年预计GDP的15%,中国将成为世界上最大的绿色科技、产品和服务市场之一。
变频空调的节能高效,顺应了绿色经济和低碳经济的发展趋势,而其恒温、快速制冷热,不间断运行、内外双静音、制冷不干燥等性能上的优势,则迎合了消费者对产品舒适性越来越高的追求目标。面对充满想象的未来庞大市场,美的、海信、格力和海尔这四大空调巨头,在2010冷年又将会有怎样的竞争和排名?
免责声明: 本文仅代表作者个人观点,与 绿色节能环保网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅 作参考,并请自行核实相关内容。