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企业管理:出差,企业不要让员工赔钱!

发布时间:2011年8月2日 来源:互联网

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  员工出差,身体累,但是不要让员工出差还“心累”。这是本文的主旨,即:员工出差,不要让员工赔钱!


  很多企业推崇“管理出效益”,大幅度压缩、控制出差成本,实际上却是“本末倒置”。前文已经说过:出差,必然带有明确的目的性!也就是说,员工出差,不是为了出差而出差,而是带着企业责任、为了企业更好发展而出差的!


  既然有出差,肯定就有差旅费!


  推崇“管理出效益”,大幅度压缩、控制出差成本的企业,忘记了“出差”的目的和本质,为了“节约”而“节约”。比如:


  规定员工出差,只能坐公交、地铁,不允许打出租——结果员工出差到一个陌生城市,人生地不熟,又没有人接站,要么员工只能自己赔钱打出租赶去见客户,要么员工只能东问西问,不知道转了多少道公交才“辗转”抵达客户处。笔者一个朋友在某公司任职,曾出差去武汉,结果从武昌火车站到达客户那里,路上花费时间达3个半小时,比预定拜访时间晚2个小时,客户非常生气,而且认定朋友的公司“很小,很没有实力,诚意也不够”,坚决不再合作;朋友也是受伤累累。


  规定员工出差,只能住120元以内的经济型宾馆。问题是:有些城市的经济型宾馆最便宜的也要超过120元,而且员工出差,很多时候是晚上才抵达当地的,而众所周知的,火车站、汽车站附近的治安环境非常糟糕,人身安全和财产安全都难以得到保障——企业出台特别死板的规章制度,很多时候只能逼着员工去住“招待所”、“地下室”!当然,偶尔碰见特殊情况,企业让员工坐飞机回来,肯定要求只报销从酒店到机场的巴士票钱,问题是那个时间段,不一定员工能够搭上合适时间的巴士,甚至很多时候都不知道机场巴士停留在那里,员工只能是自己“倒贴钱”打出租了!


  ……

  诸如此类的“规章制度”,很多企业都是“严谨而完善”的;但是缺乏一种人性化和合理性!


  “又想让马儿跑得快,又想要马儿不吃草”,这种矛盾的逻辑是难以适用于现代市场环境的。


  出差,企业不要让员工赔钱!


  当然,此处所指的“企业不要让员工赔钱”,指的是员工正当的出差成本。包括往返路费、外地公交、出租车票、住宿费、伙食补贴、电话费补贴等;而不是指员工在外地的个人购物、旅游等费用。  


  差旅费,看上去是一点小钱,但是对出差的员工影响非常大!有些企业的员工赖着不想出差,根源就在于每次出差都是赔一笔钱,钱虽然不多,但是心理感觉很不好!  


  这是每个企业管理者都应该明白的一个道理!

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