河北发电公司“四到位” 力促节能降耗取实效

    2009年上半年以来，大唐河北发电公司按照“五确认、一兑现”工作方法，强化认识、细化责任、优化指标、落实整改，节能降耗工作取得了显著成效。1至7月份，该公司供电煤耗比计划降低1.57克/千瓦时，发电厂用电率比计划降低0.3%，发电水耗比计划降低0.74千克/千瓦时。 　　

    强化认识，宣传到位。该公司以完成全年各项指标任务为目标，大力宣传节能降耗对企业克服当前困难所具有的重要性和紧迫性，开展了节约一滴水、一滴油、一度电的“节能降耗从我做起”活动，使节约意识真正入脑、入心，在企业内部形成了厉行节约的良好氛围。同时，该公司以节能宣传周为契机，充分利用网站等载体，加大节能宣传力度，引导系统员工逐步树立起“节约能源，从我做起”的节能理念。 　　

    目标明确，责任到位。年初，该公司领导与系统各单位签订三项责任书，明确了节能降耗的目标和责任。为实现这一目标，系统各单位按照“五确认、一兑现”的方法，针对影响节能降耗目标实现的每一个问题进行细化分析，并全程跟踪问题的整改落实情况，在公司系统内打响了节能降耗的“攻坚战”。 　　

    优化指标，平台到位。该公司在系统内广泛开展了月度机组、单元、岗位指标竞赛活动，将运行指标绩效考核系统与生产指标充分结合，真正做到运行收入与指标挂钩，不仅提高了运行人员操作调整的积极性，而且促使各项指标不断优化。同时，该公司积极开展电量置换工作，多方与政府、电网公司沟通，使系统内的老小机组“变废为宝”，超计划完成电量置换指标。目前，该公司系统电量置换达6.69亿千瓦时，有效降低了煤耗等消耗性指标。此外，该公司还在系统内积极开展增发电量竞赛，努力提高设备利用小时数。上半年，该公司完成利用小时数3296.06小时，等效可用系数达到95%。 　　

    落实整改，监督到位。该公司要求系统各单位，要利用生产调度系统和每周、每月的安全生产分析会，做到供电煤耗、厂用电率、发电水耗、油耗等指标的日监控、周分析、月总结。一旦发生指标异常波动，要在24小时内分析原因并采取措施加以解决；要利用作业行为管理系统规范作业行为、跟踪设备状况，及时消除设备隐患；要积极开展节能专项治理工作，针对突出问题成立降耗小组开展攻关，对现场所有“跑、冒、滴、漏”现象进行排查，确保设备保持良好的运行状态。