打造世界一流光伏企业——专访晶龙集团董事长靳保芳

    市场博弈中的“王牌”是优势产品。靳保芳带领晶龙集团一路走来，自然深谙此道。然而以单晶硅起家的晶龙，也曾遭遇过产品转型的“瓶颈”。

 
　　随着世界太阳能光伏产业迎来火爆期，市场对硅片的需求旺盛，晶龙生产的单晶硅片一度供不应求。2005年晶龙年产太阳能级单晶硅达到1500多吨，占世界市场份额的20%左右，并连年稳居世界第一，由此喊出了“世界单晶硅生产基地”的口号。

　　不久，一位国内权威专家来晶龙指导工作，晶龙热情洋溢的汇报换来“一盆冷水”——“不就是一个搞基础材料的，追逐太阳能产业，卖材料能有什么出息。”靳保芳说，这句话像根刺扎着心。

　　的确，生产单晶硅在整个太阳能产业的U型曲线中位于底部。据粗略计算，当时一根长6英寸重13公斤的单晶硅棒售价在3.1万元左右，而制成太阳能电池售价则高达4.8万多元，由此可见，高额利润在高端产品部分。晶龙经过10年发展，销售收入不到20亿元，在业界规模仍然较小。

　　靳保芳说：“要想脱胎换骨，只能向U型曲线的高端转变。目标也很明确，太阳能电池技术含量高，被认为是新能源产业中的高地。别人能干的，晶龙人也一定能干成。不但要干成，还要干得比别人好。我们决心攻下这块‘高地’。”

　　晶龙迅速选定战略合作者，与被誉为“太阳能之父”的马丁·格林创办的澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心全面合作，成立由晶龙控股的晶澳太阳能有限公司。2006年3月，晶澳一期工程首条25兆瓦生产线投产。

　　这被视为企业转型的关键。晶龙由此形成了从拉晶、切片，到太阳能电池、组件、安装较为完整的光伏产业链条，踏上发展的快车道。2006年，晶龙销售收入36亿元，2007年达到63亿元，2008年达到118亿元，在国际金融危机的严重冲击下，2009年仍实现销售收入107亿元。“对企业来说，所谓居安思危，就是透过高速发展看到潜在的风险。所谓危中寻机，就是面对不利形式，冷静分析产业和市场，做出准确的判断。国际金融危机对光伏产业的冲击很大，但也为我们调结构、转方式提供了难得的机遇。”靳保芳介绍，光伏市场硅片产品向大直径方向发展是趋势，二极管节能单晶产品的市场很大，发展前景很好。加之国际市场上技术装备价格相对较低，晶龙不失时机地扩大产能，仅从日本引进了的一批先进设备，就节约资金1000多万元。

　　紧跟市场需求，晶龙积极调整产品结构向产业高端进军。近期开发出的重掺系列硅单晶、超薄超净免洗单晶硅片、大直径喷涂石英坩埚倍受市场青睐，在市场上供不应求。依托先进设备，进一步改进优化单晶硅切割、清洗工艺，使硅片优质率不断提高。与此同时，完善实施质量管理措施，加强产品质量管控，不断修订完善硅单晶、硅单晶方棒、太阳能级单晶硅片和二极管轻磨片等质量标准，使产品质量标准逐步与国际接轨。

　　“国内最好、世界一流”的口号越来越名副其实，企业的生产订单已排至下半年。靳保芳说，每个单位都在认真研究市场变化，不失时机地搞好产品结构调整，最大限度满足市场需求，争取上半年完成全年生产任务的70%以上。