人与企业成功之路 必闯“六关”

　　有一天，门槛基石抬头说：“老兄，三年前我们是同一座山上的石头，今天却发生了这么大的差距，我心里这个痛啊”

　　雕像石说：“你还记得吗?三年前，来了一个石匠，当时你不愿意改变，更是惧怕割在身上一刀刀的痛，而我向往着未来，乐于改变，更不惧怕割刀割斧劈的痛。于是石匠在我身上用锤子砸，刻刀刻，纱布磨……，我的痛苦经历是你的数倍，这才产生了今天的不同啊。”门槛基石听了即惭愧又后悔。

　　一个成功的人与一个失败的人何偿不是如此呢?古今中外任何一个人的成功都没有一帆风顺的，都是充满了曲折与坎坷，有的需要几个月，有的需要几年，有的需要几十年，有的则需上百年，有的需要重复几次，有的需要重复几十次，有的则需要重复上百次，上千次，上万次，有的经历了这样的打击，有的经历了那样的磨难，有的经历了这样的艰辛，有的经历了那样的酸痛，总而言之，每一个人的每一次成功都会是一则故事，或是一首歌。而我们更多的人，却是害怕改变害怕阵痛，而放弃了自己的追求与事业，最后成为了一个庸人，也再次回到了无知关或学习关，总是希望人生有另一种新的开始。

　　一个成功的企业与一个失败的企业又何偿不是如此呢?暂时的人才匮乏，短时的资金紧张，产品一时出现了滞销，政府政策临时调整，竞争对手的干扰等这些阵痛，有的企业就能忍受，有的企业却无法忍受，或人才一匮乏，或资金一紧张，或产品一时出现滞销，或政府临时出台干预政策，或竞争对手的干扰就手足无措轻言放弃，哪个成功的企业不是从这儿走过去的。谁能忍受上述种种阵痛，谁就是最后的赢家，就会进入“死亡关”，否则就是失败家，就会重新进入无知关或学习关，企盼企业受到佛主的点化而获得新生，孰不知天助自助者。

　　闯关4：死亡关

　　一个人成功的路上要面对很“死亡关”，失亲、失峦、失意、失职、失物，失财这些看似微不足道的“死亡关”却往往给人们带来致命的打击。08年四川汶川大地震后，由于失亲而自杀殉情者就出过几例，所以政府派心理学专家灾后进入灾区对灾区人民进行心理干预是很有必要的;股市由6000点跌至2000点后，因失财而自杀者大有人在;因金融风暴导致企业资金严重断链且负债累累而自杀的老板也不在少数。失亲、失峦、失意、失职、失物，失财这些“死亡关”总会时时毫不留情地出现在我们每一个人面前，我们随时都得有一种承受心理，否则当它们出现我们面前时，我们就会手忙脚乱，失魂落魄。当我们经历了无知关、学习关、阵痛关，进入死亡关后，应该有平常心态面对一切，人家那些“月光族”遇到上述“死亡关”表现的倒挺无所谓，而那些有作为的人，有成就的人反倒慌乱起来，就是因为随着“游戏关”的不断升级其心态变得不平常了，总觉得自己跟常人不一样，总觉得自己跟常人有差距，有了这种心态一旦遇到“死亡关”中任何一种情节就会产生很大的落差而难以承受，最后以一走了之，前功尽弃。

　　企业同样也面对很多“死亡关”，企业平均2.9年的寿命就是明证，这就充分说明有很多企业没能够闯过“死亡关”。企业的“死亡关”主要有国家政策的突然转向，企业产品出现严重的质量问题，不可抗拒的自然灾害，竞争对手非法的竞争手段等。如国家由鼓励出口到限制出口，单纯的出口型企业的生命就会受到威胁;再如国家加大环境保护政策的实施，污染型企业的生命也会受到威胁;再如产品质量出了不可弥补的问题，企业生命也会受到威胁，08年的奶粉事件就让很多中小奶企倒闭了，一些大型奶企受损也相当大。“死亡关”不是“必死关”，无论那个行业遭受何种打击，最后总有存活下来的企业，它们是如何面对“死亡关”的，我觉得大家应该向他们学习，他们在客观环境下的主观能动性肯定很强，否则他们不会短时间内适应国家的宏观调控政策，迅速的解决产品质量问题，灾后重振，强烈地反击竞争对手。能闯过“死亡关”的企业犹如人之“古来稀”，也会自然进入下一关“缓冲关”享受清福了。