没错,企业对政策资源的整合,关系到企业的发展方向与未来出路,企业对政策资源的整合犹如演员对剧本的理解,如果一家企业不知道政府在做什么,不知道导演想干什么,演员就随心所欲地乱跳、乱演,当然只能走向死亡。
正如在国家节能减排政策的推动下,节能环保照明产品备受关注,欧普投巨资上马LED照明,顺应市场需求来抢占商机;而朗能的LED/T5支架也正是迎合了世界节能的潮流,才顺利进入了全球连锁销售巨头沃尔玛的视野;雷士在万州优惠政策的引导下,打造出巨大的生产基地;史福特不断上书国家,为求对LED的政策重视;兴邦产业撰写“照明行业白皮书”,让国务院了解行业业态等等,这些都是对政策资源整合的具体表现。同时,企业对政策的理解与响应,往往就是商机的所在。
企业政策资源整合两大误区
1、政策资源整合就是请客送礼。
政策资源的整合,不能单纯理解为讨好官员或者请客送礼,而是积极把握国家政策,与其形成呼应。
2、做好产品不违法乱纪就足够。
做好产品并遵纪守法固然重要,但仅此还是不够的,密切了解宏观政策变化,解读区域性政策的意图,把眼光适当放向企业以外的环境变化上也非常重要。
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