“节能产品惠民工程”高效节能房间空调器推广目录已经公布两批了,在这两批的目录中可以发现,有些中标企业如格力、志高、美的等中标型号高达几百款,而有些企业如奥克斯则仅中标数十款,显得颇为失意。
不过习惯了追求“明星效应”的“坏小子”奥克斯空调更懂得“西方不亮东方亮”的道理,很快,奥克斯空调便在“家电下乡”中找到了安慰。
据奥克斯空调负责人透露,目前,农村市场的销售已占据了奥克斯空调近40%的比例。今后几年,这一比重还将继续提升。有关家电下乡的销售数据显示,格力、美的、海尔空调位列空调前三,尽管不清楚奥克斯空调在这次排名中的确切位置,但从“家电下乡”在其产品销售的比重上来判断,应该是在前十之列。
不过业内人士普遍认为:奥克斯空调在“家电下乡”中尽管表现不似“节能惠民工程”中那样差强人意,但“家电下乡”产品占总产品的比重如此之大,这个成绩反而让人看到了奥克斯空调的前行隐忧,甚至有专家断言:如果奥克斯继续偏重于“家电下乡”,不思从技术实力上提升自己,最终将会“下去了上不来”而被城市市场所淘汰。
这或许不是危言耸听。
未来的空调趋势是节能高效。而奥克斯空调却一度宣称“不大不小,三级正好”的技术战略,结果却在“节能惠民工程”推广中遭受严重打击。三级能效产品根本没有节能补贴,一向重包装而不重技术创新的奥克斯空调把自己逼到了边缘的位置,其产品也在城市卖场失去了竞争能力。
尽管奥克斯空调掉头去乡下寻找自己的位置可以理解,但这种方法是治标不治本的。据统计,“家电下乡”仅占国内空调全年销售1%的比例,以此来代算的话,奥克斯空调销售的40%产品和其他企业销售的40%相比,是根本不能相提并论的。“家电下乡”的市场终归有限,而且尚在初级阶段,市场和青春一样,是经不起等待的。
奥克斯空调应该清楚,“家电下乡”并不是安乐窝,1%的市场份额即使全被奥克斯吃了,也无法使奥克斯强壮自己,何况这1%的份额里,前三甲中奥克斯空调踪影全无呢?
“家电下乡”也讲品牌和技术实力,奥克斯空调可以从格力、美的、海尔的成功中总结出经验,放弃“逃避”到农村市场的想法,加重农村市场的比重更不可取。业内专家认为,奥克斯空调的当务之急是向走在自己前面的企业学习,加强技术研发,跟上“节能高效”的步伐。要知道退守城市会陷入“下去容易上来难”的困境。被城市淘汰,被乡下瞧不起,那可不是闹着好玩的!
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