众所周知,2009年空调冷冻年度刚好跨越整个金融危机肆意蔓延的阶段。同时,也面临高温、家电下乡、高能效补贴等多项惠民政策的机遇。
中怡康的市场零售监测报告显示,2009年,格兰仕取得了市场销量增长率名列前茅的好成绩。其中,第二季度销量更逆市成长,4月销量同比增长56.37%,5月同比增长85.60%,6月同比增长178.34%。在同期发布的消费者关注度报告里,格兰仕首度以4.2%的关注度进入第四名。
格兰仕空调总经理韩伟介绍,在本年度,格兰仕内销突破100万套,同比增长125%。是10年来最好的业绩,成为行业增长最快的品牌之一。
大部分地区的销售规模,同比增长2倍以上,如河南、江苏、浙江;有的地区增长500%以上,如北京。中怡康占有率连月持续翻番,全国很多地区进入三甲之列。
直线穿越 格兰仕果断出手打开局面
此前不久,格兰仕经销商年会传出冲击三甲的目标。对此目标,韩伟认为这是厚积薄发的结果。“格兰仕空调这些年来一直在积累,我们所欠缺的是一个机会”。
幸运的是,历史给了格兰仕两个机会——空调市场原材料巨幅波动和空调能效升级。当机会出现时,韩伟成功的打出一系列直线穿越球。
空调市场原材料价格大幅波动时,格兰仕立即推出999元的全国超低价挂机;相关部门推出各项补贴政策大力倡导节能时,格兰仕果断将产品方向定位于“高能效低价格”。
节能惠民政策推行之初,格兰仕已全面淘汰低能效产品,近200款高能效空调以“二级能效,五级价格”的经营模式一举打破了空调市场“高能效=高价位”的传统理念,迅速打开市场占得先机。
专注空调 格兰仕打造空调新龙头
对此,长期跟踪市场的业内人士分析,金融危机创造了新锐品牌打破传统格局的大机会,企业自身战略以及操盘团队撕开了传统格局裂变的口子。正因为专注,凭借多年的外销经验,他们率先“闻”到了低碳经济的味道。格兰仕等新锐品牌则快速甩掉高能耗机型,以1、2级高能效机型迅速上位。
中国家电协会副秘书长介绍,格兰仕向高能效转型比较快,去年8月份就停产低能,甩掉了低能效包袱,呼应了国家政策,因此格兰仕空调在2009年全行业整体不好的情况下,还有大幅度的增长。更值得关注的是,格兰仕空调向来执行空降兵战略,能打仗的就是好将领,目前率领格兰仕空调业的是行业内有前途、专业、出类拔萃的操盘手韩伟以及其经营团队。
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