五金行业在现实中力不从心

一家五金工具企业的负责人这样对笔者说，“五金行业当年门槛十分低，‘抬抬腿’就迈进了五金的大门，可是这些年过去了，现在的五金再也不是过去的五金了。”确实是这样，五金行业过去留下的印象大多是黑、脏、累等，但是现在整齐的流水线，五金员工的高工资无一不向外界宣布着五金行业的进步。尽管五金走在通往高端的路上，尽管已经涌出晋亿、张小泉这样的知名龙头企业，五金行业大环境的坎坷还是不容小视。

国内各种“荒”不停的袭来，当“电荒”汹涌而来时，劳动密集型的五金产业无比受伤，各大媒体观点无外乎电荒带来的利弊相当，企业在承受电荒压力的同时，痛定思痛，电粉煤灰烘干机荒或可“倒逼”中小企业转型升级；当“钱荒”汹涌而来时，五金行业众多中小企业只能“偷偷抹泪”，对于如何融资措手不及，主流观点仍然是钱荒或可“倒逼”中小企业转型升级；“用工荒”来袭时，如何应对招工难是劳动密集型的五金产业的难题，或许应该提高自动化水平，这又是一个转型升级问题。

国际形势也不乐观，汇率的波动和不停的遭遇反倾销，中国五金产业以量取胜以廉取胜的时代似乎要“翻篇”，出口面临的种种困难也困扰的着五金行业，于是乎，中国如何从五金大国走向五金强国，如何从价廉走向质优，这又是一个转型升级的问题。面临众多强势力，这是企业无法控制的外在因素，企业该如何做？磨粉机，矿渣烘干机，金属粉末烘干机

面对一浪高过一浪的转型升级呼声，五金企业该何去何从？转型不只是口号，升级也不是说说那么简单。面对成本上涨、客户压价、盈利微薄、融资困难，让五金产业如何转型？如何升级？一家生产手动工具的企业负责人对笔者说，“现在出口竞争特别激烈，工厂那么多，我们只有降价，用价格优势来留住客户。”笔者十分意外，成本上涨、汇率波动的同时还要降价售，那么如何盈利呢？恐怕只有压缩利润空间这条路可走了，当走不下去的时刻，就自动变成了媒体报道的倒闭潮或者跑路企业的一个数字罢了。

企业营到一定的规模，有了一定的积淀，才走的通转型升级这条道路。在短时间内难以达到华丽转身的能力，五金企业该如何做？

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