城邦精工在经济危机下的成长之路

从开始的几人小厂，到在东莞、苏州两地分别设立研发总部与生产基地；从拷贝其他品牌的经典款，到拥有自主品牌，自主研发设计超过上百款，台湾城邦精工发展壮大同时，在用自己的实际行动演绎着“中国制造”到“中国创造”的时代变迁。

城邦精工的快速成长，曾吸引很多同行和媒体慕名而来。大半年前的春天，记者就造访了城邦精工在浙江省苏州市的工厂，宽敞明亮的厂房环境、紧张有序的工作状态、排列整齐的CPG减速机产品，给记者留下了深刻的印象。

一转眼半年过去，秋冬已经到来，经历了今年内外销市场皆不尽如人意的洗礼之后，城邦精工是否仍安好？带着这样的疑问，记者对城邦精工的生存现状进行了深入采访。

略赢不亏乱世中的中规中矩

2012年主要产品的生产量和订货量都比2011年同期上涨了20%~30%，但是产品的原材料采购数量和购进价格与往年同期相比却有所增加，其中原料购进价格比上年同期增加了10%~20%。加之钢材行业外部市场环境的整体疲软所带来的影响，产品平均销售价格和盈利与2011年相比只增长10%，但产品库存却比上年同期增长了20%~30%。城邦精工销售总部唐经理唐在接受采访时表示，虽然大的形势没达到预期，但员工到岗率保持稳定，企业开工率也保特在95%以上。在市场方面，由于是品牌销售，所以成熟的品牌帮助城邦在利润方面能够有所作为。“我们的CPG减速机品牌经过多年发展已经具备成熟效益，且相对稳定。新一代产品也在发展中，正处于开发试制阶段。而且我们主要针对的是国内品牌市场，在出口方面较少，加之销售价格处于中档水平，所以经济危机对我们的影响较小。”

压力很大重压下力渡难关

今年，虽然城邦精工的生产和发展在乱世中保持了中规中矩。但其实也承受着前所未有的压力。

“现在国内市场需求不足，市场竞争很激烈，库存的上涨、税收的压力都是实实在在的。细致来说，我们企业的成本主要体现在料、工、费三方面，费用方面包括生产中心发生的费用，加上研发、广告投入。作为品牌减速机企业，毛利率达到50%以上，增值税负率就要10%上。”唐经理介绍道，“刚才我也提到我们产品的销售价格处于中档水平，其实在销售价格上，我们与去年相比上升5%左右，而这主要是因为成本的上涨。具体来说，分成两个方面，一是生产成本的上涨，这主要体现在国内外钢材倒挂，原材料成本相对较高方面；二是劳动力成本的上涨，同前者一样，涨幅都在10%~20%这样一个水平。而且，由于我们发展的新一代产品才刚推出市场，广告等资本较多，而且短时间看不到效益，盈利较低。维护品牌困难，终端零售方面专店和代理商经营管理也都非常重要。”

预计在明年，城邦精工新一代CPG减速机将在会占领国内大部分市场，其产品在质量上和设计上都处于国内领先地位，中档水平的价格也能压倒大部分竞争对手，加上完善的售后机货期短，将成为减速机行业销量之王。