在终端,很多消费者都提出这样的疑问:“皇明的产品是好用,但是你也不能这么贵呀,难道不能降低成本吗?”
这个问题在皇明早就被提到了高层领导的讨论会上,部分高管也建议适当地降低成本,降低价格,争取更大的市场份额。集团董事长黄鸣始终不点头也不摇头,确认大家都说完后,他站起来在白板上画了两个模块图,一个模块写“消费者的对太阳能各种需求”,另一个模块标上“产品成本”的主要组成名称。
他指着“消费者对太阳能的需求”问大家,购买太阳能:
要一个冬天好用的,还是冬天不好用的太阳能?
要一个隔夜热水不能用的,还是照样能用的?
要一个用几年就坏的,还是一个能用上十几年的?
要一个只是洗澡用的,还是要一个洗手、洗碗、洗菜、洗衣、拖地、抹桌子都能用的?
要一个配件质量高、使用故障少的,还是要一个经常出问题的?
要一个冬天冻住、不能用的,还是买一个冻不住、好用的?
要一个一步到位的,还是买一个过几年就要调换的?
要卖一般意义上的热水器,还是买一个一步到位的热水中心?
……
然后他又指着图上的“产品成本”模块图逐个问大家,要满足消费者上述的需求:
该不该用好的材料?
该不该采用更先进的技术工艺?
该不该更新更先进的设备?
该不该进行产品技术创新研发?
该不该提高产品的性能?
该不该用更新的检测设备和提高标准?
该不该提供长久的、专业化的服务?
……
当然上述所有的要素都该用更好的,但成本成了大问题,该不该降?该,但不能损害了产品性能和质量,这是我们的底线,在这个底线之内再尽力降低成本。必须保证质量,必须保证消费者好用,消费者好用我们才能好买。“一分钱一分货”是市场经济最朴素的真理,物有所值是诚信的外在表现。
大家听完不约而同地点头认可。
为了保证消费者的利益,皇明一直坚守价格的底线――成本的底线――道德的防线,使每一台皇明太阳能矗立在高高的楼顶上,让太阳见证我们的高品质。
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