永清环保主营业务结构巨变 主攻土壤修复业务

以脱硫脱硝为业务主体构成的永清环保，其主营业务结构或将发生巨大变化。公司董事长刘正军在日前召开的2013年度股东大会上表示，公司将集中80%的人、财、物力，投入土壤修复的市场开发与运营，全力打造土壤修复业务板块，使之成为公司主营业务的第一板块和最重要的利润增长点。

刘正军称，湘江流域地区重金属治理已被湖南省政府列入“一号工程”，其中湘潭市岳塘区的竹埠港老工业区土壤修复及其土地流转的商业模式已被列入“一号工程中的一号”，涉及的28家企业将很快关闭搬迁。目前公司大股东永清集团已基本完成调研勘测工作，工程招标工作将会很快进入流程。

据刘正军介绍，永清环保已做好中标的全部准备，一旦中标，即可为公司带来巨大的工程合同，对于永清环保的战略转型将带来深刻的变化。同时，由于公司按照自己首创的政府环境服务合同新模式，探索出一种全新的土壤修复加土地流转的商业模式，被湖南省称为“岳塘模式”，湖南省政府领导对此表示，只要“岳塘模式”成功了，湖南省将复制到整个湘江流域的重金属治理中去，把湘江打造成“东方的莱茵河”。

此外，“岳塘模式”的实施平台主要是由永清集团和政府共同出资投入，当地政府出资65%，永清集团出资35%，再加上国家层面的政府资金作后续保障，对于上市公司没有任何市场风险。

对于土壤修复药剂的市场前景，刘正军在回答股东提问时表示，目前永清环保土壤修复药剂的市场拓展势头很好，签单情况良好，公司对土壤修复药剂的市场定位是全国覆盖，相信会有好的业绩体现。

5月5日，永清集团召开“2014-2017年战略规划实施动员大会”，提出力争到2017年实现年产值百亿元的目标。对此，刘正军给股东作了解读，永清环保作为集团内最主要的企业，将是实现百亿产值的主体。永清环保目前已将80%的资源倾斜到土壤修复业务，土壤修复是永清集团冲刺百亿产值最重要的保障。