一是加强了全面质量管理工作，提高员工的质量意识。威隆公司建立了全面的质量管理领导机构，成立QC小组，出现质量问题立即着手解决，同时经常开展质量教育活动，提高全体员工的质量意识。
二是建立良好的作业环境，坚持安全生产及文明生产是提高产品质量的保证。威隆公司为不同的产品建立的不同的存放仓库，所有的产品出入库均有专人负责。
三是建立质量检验阶段的实体机构，严格把好质量关。日常的检验工作有质检部负责管理，同时对质检部门要做定期的质量评审工作。
四是严格遵守国家的法律法规开展新产品的开发和研制工作，从源头开始把好质量关。
五是建立有效的质量工作奖励制度。用行之有效的奖惩质量激励员工提高...(详细介绍)