在哥本哈根遇到王石的时候,他正在贝拉中心外和冰雕的美人鱼合影。依旧一身户外装束,似乎随时准备去登山。
王石在2002年攀登非洲最高峰乞力马扎罗的时候,就亲身感受到,原本常年积雪的雪山已不复存在,“一直到顶也没看到积雪”。而他身边的美人鱼冰雕,也正在哥本哈根寒冷的空气里慢慢融化。
“（中国公布的碳强度目标）与企业、老百姓都息息相关,而且对国内的影响力大于对国际的。”王石对本报记者说,“虽然经济发展还是以GDP为主,但中国明确目标之后,不管从宣传力度上、民众观念上和各级政府态度上,一定是向绿色GDP转换。”
王石已经有所准备:装修房、住宅产业化和绿色能源科技就是万科迈向低碳经济的“三部曲”。万科的目标是明年完成全部精装修,2014年完成住宅产业化,小区自给的替代能源要达到8%-15%。
王石说:“绿色产品也是差异化经营,是竞争力。你不这样做,就会被淘汰掉。”
在南极光膀子
《21世纪》:作为登山爱好者,您个人对全球变暖的直观感觉是什么？
王石:我1999年登第一座雪山。但真正直接感觉到气候变暖还是2002在登非洲最高峰乞力马扎罗的时候。乞立马扎罗差不多5800米,觉得有积雪是理所当然的,但是一直到登顶都没看到雪。
之后到南极,我对气候变化的感觉就更加明显。一次是登南极最高峰文森峰,穿的是联体羽绒服。没想到很热,我就像藏族一样脱半截袖,攀登过程中呼呼冒汗;
第二次穿越南极,我差不多脱光了上身在雪地里呆了20多分钟。所以,尽管科学上对气候变暖还有很多争论,,但作为一个登山爱好者,我的回答是很肯定的。
《21世纪》:您作为企业家来哥本哈根,会不会关心会议本身的内容？
王石:对于哥本哈根会议来说,我的直觉是不可能达成对地产行业限制非常直接的协议。可能明年、后年才会影响到地产行业。但无论如何,住宅产业在节能减排方面都要承担相当的责任。
不做绿色产品就会被淘汰
《21世纪》你什么时候把环保和企业联合在一起？
王石:应该说万科如何将环保与生产产品结合起来,是从不自觉到自觉的过程,从契合到自觉推动的过程。
1997年我们在100多家房地产上市公司中排第一位。万科必须通过标准化,住宅产业化,才能既保证质量,又保证速度。住宅产业化可以大量减少对木材的消耗,大量减少污染。精装修和毛坯房相比,一套房子至少平均少排放2吨垃圾。
2009年中国商品房供应量是600万套,精装修不到20%,它意味着光这一项就要多排放建筑垃圾1000万吨。
从全球变暖,低碳经济的角度来看,这对企业来说不仅仅是责任,而且是一种竞争力,不这样做会被淘汰。所以我们从不自觉到自觉,从契合到主动的去做,转折点就是在2005年。
《21世纪》:怎么统一企业的商业取向和环境取向？
王石:第一是政府引导。建设部有专门关于绿色建筑的标准,现在不是约束性的,我相信到一定程度,会出现一些硬性的,强制性的规定;第二是社会舆论的引导,世界500强的评选,除了产值外,还要参考社会公信力、消费者满意度、社会责任等;第三是差异化经营。绿色环保也是一种差异。
《21世纪》:中国的消费者基于对环保理念的认可程度,会愿意为你的差异化竞争买单吗？
王石:目前没有,这不是一蹴而就的,但我相信一定会有。你会发现,绿色环保也是一种差异。比如说麦当劳和星巴克,感觉是完全不同的,一种感觉是不环保、垃圾食品;另一种感觉咖啡和环保是结合起来的。因为星巴克宣称他们的咖啡是保护了咖啡农的利益,而不是把原有的森林砍掉了。两者的理念完全不同。
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