燕京啤酒李福成：用平板车将燕京推上市

　　1997年6月5日凌晨两点半，李福成永远记着这个特殊的时刻。

　　1997年，燕京开始进行股份制改造，计划在国内A股上市。正当一切都在按计划进行的时候，那天晚上，他却被“扣”在了证监会。证监会的领导告诉他，燕京啤酒A股必须停止发行，立刻停止。

　　一听这话，李福成愣了。因为燕京当时已经参与了北京控股在香港上市，由于法律上的程序问题，A股上市的计划没有获批。

　　不能解决资金问题，企业根本就无法发展。自己辛辛苦苦10多年的努力，眼看就要付之东流，李福成再也忍不住了。他睁大了两只眼，眼泪止不住流了出来。后来他觉得心里边一热，捂着嘴跑到了水房，哇的一声吐了出来。

　　这一哭反而起到了效果，在场人员被他的真挚感动了。当时就有一位领导拍了一下他的肩膀说，老李啊，现在咱们不讨论燕京能不能上的问题，而是讨论怎么上的问题。一听这话，李福成又激动得哭了。其后，北京市政府发来了一份承诺函，表示若产生一切不良后果由北京市政府承担一切责任，燕京啤酒的资本之路得以走了下去。

　　李福成觉得哭得值，因为后来从1997年到2002年5年多的时间，燕京啤酒先后从国内A股市场和香港的红筹股市场，一共募集资金31.5个亿。这31.5亿的资金，和那次哭不无关系。

　　关于奥运18亿打造原材料基地

　　3年前，李福成做了一个重大的决定，这个决定可能是燕京发展的催化剂———赞助奥运，而且其身份是北京市唯一一家赞助商级别的企业。

　　去年有一次李福成录制电视节目，在现场朗诵了一首毛主席的七律《长征》，他说，这首《长征》激励了他20多年。

　　在李福成办公室里，有一个非常大的书橱，里面分门别类排列着有关燕京的各种档案资料，闲暇的时候，他就喜欢一个人待在办公室里看看这些档案、整理整理资料。一说到26年来走过的路，李福成就会立刻激动起来，甚至现场拿起一瓶燕京啤酒演示不停。

　　3年前，李福成做了一个重大的决定，这个决定可能是燕京发展的催化剂———赞助奥运，而且其身份是北京市唯一一家赞助商级别的企业。

　　2004年6月9日，雅典奥运会的火炬传到北京。那一天，李福成的身影出现在了火炬传递手的队伍中。现在，李福成传递过的火炬，成了燕京集团的“珍藏”。

　　从去年开始，整个啤酒行业经历了原材料上涨的巨大压力，行业的“冬天”来到了。

　　一个月前，燕京啤酒董事会通过了一项高达18亿元的融资计划。这么大的数字，在燕京的融资史上，规模空前。李福成说，这18个亿的用途之一，就是自建两个原材料基地。“走一步看三步。”按照他的计划，燕京要将触角伸到上游，占得先机，寻找“冬天”里的“春天”。

　　人物对话

　　奥运年增资1.3亿元塑品牌

　　李福成：我们坚持了十五六年不提价

　　“我们没有合资，但不能闭关自守故步自封；我们坚持了十五六年不提价，所以现在市面上才有两三块钱一瓶的啤酒”———李福成在接受记者采访时坦言，奥运年是燕啤品牌提升的关键一年，“确实是个机会。”

　　中国的啤酒竞争最终会呈现什么格局？

　　李福成：啤酒企业的发展不外乎两种模式，一种是德国模式，1800多个啤酒品牌共同生存并发展着。另一种是美日模式，通过高度的集约化经营，大的越来越大，小的越来越无法生存。目前国内是在朝美日模式发展。