照明节能的潜力巨大 遭遇“不差钱”的尴尬

　　《上海市建筑节能“十一五”规划》明确：“鼓励采用合同能源管理模式和多渠道资金筹措方式，充分利用市场机制推进既有建筑节能改造。”

　　上海市节能协会顾问、市合同能源管理指导委员会办公室副主任谢仲华告诉记者，以往，节能改造往往过分依赖政府资金，合同能源管理则引入了市场机制，改变了这种局面。近年来，本市对这种模式十分支持。

　　据谢仲华介绍，最近3年，本市按合同能源管理模式提供节能服务的企业，从70多家增加到160多家，势头不错。但他也指出，一些宏观和微观层面的障碍，限制了合同能源管理企业的发展：“就上海来说，只有20%的节能服务企业发展得比较好。”

　　遭遇“不差钱”的尴尬

　　竺鸣很努力。半年间，他和同事调查了数百个企事业单位，拜访了不下100个潜在客户，但没能打开多大局面。他最感慨的，是“不花钱的节能”遭遇了“不差钱的业主”，在节能理念和心态上，许多人停留在“十分初级的阶段”。

　　在位于静安区的一个住宅小区，竺鸣好容易说服对方看看他的技术演示。带着照度仪、电表，他到现场安装了“纳米反射灯”。灯亮后，仅凭肉眼就能看出，17瓦的“纳米反射灯”比原先36瓦的日光灯更亮。仪器测量后很容易计算出，节能改造后，车库每年能省2万度电。

　　技术，对方认可，“不花钱”的模式，也减轻了小区物业的排斥心理。但深谈下去，对方却有些意兴阑珊：“每个月省1500元电费，三七分成，我们到手的不足500元。这钱连吃一顿像样的饭都不够。”

　　节能最怕遇到理念不一。乍一看，“2万度”不少，但当“不花钱”遭遇“不差钱”，这个数字就显得有些苍白。

　　类似的尴尬，竺鸣多次碰到。在他接触过的小区中，有些车库每年能省10万度电，但节能潜力越大的小区，规模也越大，对电费也越不敏感。许多次，竺鸣满怀信心而去，但业主“不怕花钱怕麻烦”，演示成了“义演”。

　　更有甚者，某些单位根深蒂固的“朝南坐”心态，给节能竖起了另一道“理念墙”。经过测算，合同能源服务企业要收回成本，分成比例应达到70%，这也是国际惯例。但竺鸣遇到过不少单位，仅仅为了显示强势地位，非要在分成上占大头，如此，“双赢”就成了一句空话。

　　体制问题的牵绊

　　一些体制性问题，让合同能源管理之路愈发泥泞。