余彭年的创业传奇：从流落街头到商界巨擘

　　助人行善的“大同”梦想

　　在余彭年的慈善事业中，“彭年光明行动”是最重要而且规模最大的一个计划。

　　因为曾经失去，所以了解失去的无助和痛苦。谈到设立“彭年光明行动”的初衷，余彭年说，“失去光明是非常难过的，眼睛比任何一个器官都重要，没有眼睛的痛苦真是一言难尽。这种无助的感觉让我至今难忘。失去眼睛，我觉得就是失去一切了。想到昂贵的医疗费用会使许多患者一生都无法摆脱失明的痛苦，所以我决定设立专项基金资助贫困白内障患者。”

　　“彭年光明行动”是余彭年在2003年为帮助白内障患者而启动的计划。在这项庞大的计划中，将用5年时间耗资5亿元人民币，对内蒙古、西藏、宁夏、甘肃、吉林、广东、湖南等9个省、自治区的贫困白内障患者提供免费治疗。而实际上，这个计划目前的实施，已经远远超出了他计划的范围，已使18个省、自治区的10余万患者重见光明。他说：“我做好事的目的，就是在于扩大影响，如果海外侨胞、同胞，大家都来做好事，我就高兴了。”

　　2004年，余彭年辞去彭年酒店董事长职位，将全部精力放在了“光明行动”上。他坚持每天晚上都和“光明行动”进行联络，及时了解进展信息。只要精力许可，他都会不辞辛劳地亲临现场。回想起跟随医疗队下乡救治的情景，余彭年动情地说：“看到他们重见光明宛如新生的欣喜，我觉得自己做了人生中最有意义的事”。

　　“故人不独亲其亲，不独子其子。使老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏寡孤独废疾者皆有所养。”《礼记》中关于世界“大同”的梦想，也是余彭年一直的梦想。

　　相对于余彭年在慈善事业上的大气与慷慨，生活中的余彭年却显得简单得不能再简单：来来去去就是一套西装，衣柜里还放着20多年前的短袖。他常穿的一件外套，后背和腰身处都被手工缝制上松紧带，他说这是“合理利用，胖瘦都可以穿”。除了应酬以外，余彭年每天都到公司食堂和员工们一起吃工作餐，本色不改。

　　一起吃饭的时候，记者发现余彭年的菜谱也是非常简单：一盘花生米、一盘水煮青菜、一碗清汤面和一盘水果及点心。在食堂的墙上，有他的亲笔字：反对浪费、宁可多盛一次。

　　中国唯一的慈善酒店

　　在深圳，余彭年有一家彭年酒店，它耗资20多亿港币，是余彭年迄今为止最大的产业。2000年6月2日，距离彭年酒店试营业还有26天的时候，余彭年做出了一个出乎所有人意料的惊世之举：他宣布将整幢大厦经营所得的纯利润永久地捐献给社会福利和教育事业；在他有生之年，整幢大厦不出售、不变卖；在他百年之后整幢大厦产权不赠与、不继承，经营所得利润继续无偿捐献直至大厦使用期结束。此举让余彭年真正走入了公众视野，彭年酒店还未开张就被称为中国唯一的“慈善酒店”而美名远扬。

　　“彭年酒店就是我实现关注公益、扶助贫弱的‘经济基础’，酒店的利润所得将全部用于慈善事业。”余彭年说。

　　余彭年把彭年酒店比喻成一只母鸡，鸡蛋是专门用来做好事的，但一定要保留这只母鸡。因此彭年酒店不能变卖、不能抵押、不做任何其他用。只要彭年酒店能长期性的、永久性的存续，就可以“保证我回报社会这一举措能够一直施行下去”，让彭年酒店这只“老母鸡”永久“下蛋”。现在，余彭年也在积极寻找他的第二只“母鸡”，“我在龙岗买了块地，67000平方米，我准备再盖一座五星级酒店。”

　　当捐资总额达20亿元的余彭年再次列为“胡润中国慈善榜”第一名时，再多的怀疑者都忘记了“动机”这个词，尽管这是胡润慈善榜几乎每年都会引起猜测和成为谈资。人们为余彭年以诚心而感动，不仅因为他20多年的坚持，因为他面对巨额财富的淡然与洒脱，更因为他的财富正流向最有意义的地方。