跨国公司中国论坛：全球性企业须承担节能减排的社会责任

        说到分享，中国的国家体育馆在奥林匹克的时候，美国铝业被中国政府选定参与国家体育馆建设，所以国家体育馆铝材使用、首都机场第三航站楼我们的铝产品，我们和另外一个企业共同开发环境友好型汽车，在奥林匹克运动会做环境友好汽车做样板，参与最大的客机C919的研制，我们称ABC计划，全球第三大的航空发展恐怕就是中国的CADA，以及中国的最大型飞机。

        美国铝业被评为最可持续发展的企业之一，同时得到了很多新能源环保的奖章。很多环保的技术必须和企业共同分享，我在很多场合都说到这一点，节能减排在很大程度上不是没有技术，而是我们有没有这个胆魄去用这个技术，我们有没有这个商业上的决策去用钱对这个技术进行再开发。

        至于开发结果，很多人说到搞节能减排会增加很多很多负担，我承认这一点，但节能减排也会给我们降低很多运营成本和增加很多对社会的贡献。举个很简单的例子，我们在一个国家，在澳大利亚，对节能减排进行非常严格执行的时候，运营成本降低了1500万美元。

        这些都是具体的产品，比如说赤泥高碱性的分化，还有二氧化碳的分化，等等这些技术都在研发过程中，都有它强大的生命力。我们觉得这个时候应该把这些技术放在桌面上，和所有的国家，和所有的有志于进行环境改造的国家和公司进行努力。说到底我们就这么一个小小的地球，搞坏了以后对谁都没有好处。

        这是美国铝业在全球2020年战略框架环境篇中的我们对全球的承诺，很多已经完成了，一些现在还没有完成。比如有一个很具体的指标就是汞，汞的排放减少，我们觉得对整个人类是非常大的挑战，所以美国铝业有一个想法，在这里通过这个场合、通过各种场合，同一些企业合作，怎么样把一些企业汞的排放降到最低点。

        这是我们在过去几十年中怎么样我们的生产产量翻番，从原来200万吨电解铝变成380万吨电解铝，但是我们温室碳化效应在1990年的基础上降低36%。所以节能减排是可行的，而且是必行的。

        在这里说到另外一个功能，一个跨国企业，如果说他要成为一个全球的企业，他必须要承担这个社会责任，就是帮助发展中国家的企业走出去，帮助中国的企业搞行业整合，淘汰高耗能、高排放、低效率产能的企业，设立行业节能减排标准，并且严格执行，推动国际合作和知识创新，大力推进先进的环保技术。

        在这个基础上，帮助中国不仅在国内进行整合，同时帮助中国企业走全球化战略。这里美国铝业在1986年开始同中信集团合作，在澳大利亚建厂，同中国有色，后来变成五矿，后来又支持中国铝业走向全球，在香港上市，以及2008年与中铝公司联合出售制止力拓和必和必拓搞铁矿石垄断等等，我们觉得这一切事情有一点就是，一个负责任的具有社会责任的跨国企业，他必须在各种场合下帮助所在国发展，不仅参与他们当地的组合、整合、重组，更重要的是帮助他们走出去，用最适合他们的方法帮助他们发展。

        最后我想说一下，我们曾经说到跨国公司在所在国的作用，其中还有非常重要一点就是，跨国公司具有所有国国家需要的对他国的了解和他的母国需要的对所在国的了解，这个时候跨国公司所起的作用必须是帮助，而不是制造麻烦，是帮助所在国与他的母国进行交流，用最合适的交流方法，使母国与中国的交流最正常。中国的发展、中国的兴起，很多时候由于缺少交流或者交流不够或者有些时候是善于或者恶意的理解错误，很多时候就产生了不同的误解，这个时候跨国企业有义务、也有权利参与帮助母国与中国进行交流。