三全食品董事长陈泽民：速冻大王的资本阳谋

　　此后在2001年的6月，经发起人的一致同意，三全食品变更为股份有限公司，由注册资本金的4300万元折合成4300万股。

　　2003年，外资股股东苏比尔诗玛特、长日投资和东逸亚洲分别以港元现汇对本公司进行增资，按1.45元／股（不低于每股净资产作价）折为900万股，增资后，本公司注册资本由4300万元增加至7000万元。

　　在这一过程中，以速冻汤圆起步的陈泽民又向速冻水饺、速冻粽子等产品扩展，由此，陈泽民最终走上了速冻米面食品产业的道路上来，并开创了一个谁都不曾料想到的大场景。

　　截至2007年6月30日，三全食品由从事销售的8家分公司、19家子公司以及近千家经销商和近6万个零售终端共同组成遍布全国各省、市、县的销售渠道和网络。

　　资本焦灼

　　但随着企业的快速发展，困扰三全食品做大做强的资金问题也显现出来。

　　作为一个起步不久的行业，速冻米面食品产业不仅有来自低端产品的竞争，还有各大中外品牌的竞争，且其竞争已经提升到了资本层面上来。

　　这些年来，来自台湾地区的“龙凤”和香港的“湾仔码头”已经在中国大陆生根，而作为同处郑州的“思念”公司更是借助在海外市场上市的优势，一举跻身“北京2008年奥运会速冻包馅食品独家供应商”之列。

　　“（思念）产品线与本公司基本相同，主营汤圆、水饺、粽子、面点等四大类产品。思念最早是以水饺产品打入市场，并迅速取得成功。”三全在招股说明书中如是描述同城对手。

　　而三全食品通向资本市场的道路则异常坎坷。据了解，早在2001年三全食品就开始酝酿上市。2003年，三全食品对外宣布，将力争成为全国首家上市的速冻食品企业。

　　但此后的几年间，由于阴差阳错，这个愿望直到2007年初也没有实现。与此同时，挫折也使三全食品的上市需求更迫切了。

　　因为在这期间，三全食品产能扩张的需求需要资本的支持，这种情况在近两年表现尤其突出。据招股说明书，2006年，三全食品的生产能力为9.90万吨／年（不含外销），当年销量为13.79万吨，这中间存在近4万吨的缺口。

　　“本次募投项目将新增产能18.76万吨／年，到2010年本公司总的生产能力将达到28.66吨／年，新增产能是目前产能的1.89倍。”三全食品有关人士表示。

　　此次上市的成功，让三全食品一结夙愿，获得了产能扩张的资金。据招股书显示，本次公司所募集的资金将投向总部的综合基地、速冷冻链建设项目和华东基础。“这将大大提高其产能和陪送布局。”有分析师指出。

　　只不过，对于三全食品而言，前路依然漫漫，这其中至少包括招股书中向投资者直陈的产品质量风险、业务发展风险、资金投向风险、家族控制等七大因素。