中国大陆新能源“首富”彭小峰：被质疑的英雄

　　离开江西时，彭小峰除了物理学家的梦几乎一无所有，再回江西，开的已是宝马车。当时身边还没有这个年龄开宝马的朋友，少年得志的感觉也会偷偷溜上心头，至于那个梦，已经变幻了。

　　我们一起搞太阳能　

　　2005年的一个夏日，阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁佟兴雪正在无锡尚德与施正荣交谈，忽然接到一个陌生人的电话。对方自称叫彭小峰，得知他就在无锡后，希望能赶过来见一面。　

　　佟随口答应，但与施正荣越聊越高兴，把这件事抛在了脑后。中午时分，电话再次响起，还是彭小峰，他已到了尚德门外。彭小峰正拟进入光伏领域，而佟兴雪是当时国内少数具备10年以上光伏企业运营管理经验的人材，曾在太阳能电池设备制造商GT－SOLAR公司和保定天威英利担任高管，“我一直在寻找一个有魄力，有市场感觉，能把这个行业做大的人”。午餐之后，佟对彭小峰一笑，“你就是这样的人。”两年后，佟兴雪成为赛维总裁兼首席运营官。　

　　做劳保用品的彭小峰怎么会突然进入新能源领域呢？这要从他到北大光华管理学院上EMBA说起。这段商学院的求学经历，彭感慨最多的不是交了多少朋友，更不是因这些朋友促成了多少生意，而是彻底地“洗脑”。　

　　“上了光华以后，回过头来看，（早先做的劳保用品公司）包括战略也好，市场方向的把握也好，才发现原来自己做的东西很多是可笑的，是乱来”，彭坦言：“没学习的时候，可能会有一些市场敏感度，但学了以后，就掌握了管理的方法，思维也有了提升。”　

　　2002年，彭从光华管理学院毕业。他开始有意寻找新的商业机会。

　　“劳保产品做了七八年，成长虽然很快，但空间有限，虽然有些闲置的资金，但炒房、炒股都不是我的追求，就产生了朦胧的想法。我需要一个更大的平台”。　

　　2003年前后，彭去欧洲参加商业会议，发现关于新能源的讨论越来越热。于是找来很多杂志，风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的？彭小峰心存疑虑，　　佟兴雪的建议是将电池组件生产线全部停止，设备退掉，全力向硅片方向发展。他帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈，计算投资规模，从产业角度和策略角度梳理，彭之后又做了大量调研，最终进入“蓝海”。

　他很快搭建起一个阵容豪华的技术和财务团队，平均年龄在45岁以上，有些人已在海外安家多年，而且彼此性格迥异。例如彭小峰的生活基本就是工作的延伸，而佟兴雪则注重生活品质，衣着时尚，连办公室内卫生间的马桶都比彭的讲究。　

　　彭小峰刚刚进入一个陌生的领域，以辞动人又不是他的优势，他如何将这些精英聚拢到偏僻的赣西小城新余？　

　　朱良保，拥有15年以上的生产、贸易公司管理经验，现任赛维常务副总裁，彭小峰找到他时他对太阳能行业一无所知，两人交谈之后，他又回到家查了一番资料，激动地睡不着觉，2005年11月加盟。　

　　彭小峰还害得另外一个人失眠，那就是他EMBA的同学邵永刚。邵时任国泰君安证券管理董事，负责投资银行业务，彭小峰给他放PPT，一五一十讲自己的规划，邵永刚的感觉是“多年来没见过这么心动的案子”。2006年2月，邵永刚加入后担任赛维的高级副总裁，与6个月后来到的首席财务官赖坤生同为赛维融资上市中的关键人物。赖满头白发，但性情活跃，他有近20年美国上市公司财务管理经验。