奇瑞公司的一位工作人员算了一笔账。06年上半年,奇瑞汽车共出口近2万辆车,以每辆车3.5万元的均价计算,出口创汇7亿元,仅以17%的出口退税率计算,奇瑞就能得到返税1.19亿元。
“奇瑞”曾经是:“成功”
“奇瑞”这个自主品牌,如今不仅在中国家喻户晓,在国际上也名声显赫。但奇瑞早先并不叫:奇瑞,而是叫:成功。
当尹同耀回答记者,奇瑞这个名字是怎么来的时,他说:“1999年12月18日,我们第一辆轿车下线,当看着自己造的第一辆车出来时,我们无比喜悦,高兴之余,突然发现还没给取名。但取什么名字呢?几个人商量来商量去,还是拿不出最终方案,最后老领导说,我们终于成功造出了自己的车,这车就叫"成功"吧。虽然牌子定了,但我们几个年轻人,总觉得这个名字不好,太直白、太土。于是私底下又倒腾,要改得新奇一些……”
尹同耀清楚地记得,当时在庆祝新车成功下线时,大家欢呼着,叫着:CHEERY.后来想想,干脆就以这个音译CHERY(奇瑞)为名字,也许更好。CHEERY去掉一个E,是象征着永不满足,中文:奇,有出奇制胜,成功的意思;瑞,寓意着吉祥,而且与奇瑞标志也吻合。奇瑞汽车标志的整体是英文字母CAC一种艺术化变形;CAC即英文CHERYAUTOMOBILECORPORATIONLIMITED的缩写,中文意思是奇瑞汽车有限公司。最后,尹同耀他们几个人都觉得奇瑞这个名字好,就一致要求把"成功"改成"奇瑞".
这样,中国的自主品牌——奇瑞,就正式诞生了。
“一开始我们也没有像今天这样,好象代表中国的自主创新似的,实际上我们也是想傍大款,到处找人谈合资,也因为当时人家告诉我们说,不要紧,你没有技术,我们有技术,然后我们也已经在国外谈好了一个项目,全套的模具等等。但等我们去以后,这个也谈黄了,那个也谈黄了,最后什么也没有,就剩我们几个人。也就是你想傍大款,人家不理你,无奈,只好自己来做。”尹同耀说。
用尹同耀的话说,当自己做出产品了,有牌子了,产量也有,技术也过硬,一些外来品牌反而要来找奇瑞了。
尹同耀说,曾有一些国际上的大牌公司,也希望通过跟奇瑞的合作,买技术,买产品,甚至像鞋一样,让奇瑞设计、制造,然后拿去贴他们的牌子。有一个国外牌子的老总,看到奇瑞的产品以后非常吃惊,他看了奇瑞的技术研究中心,生产线,产品质量以后,当场就把他们技术员骂一顿:“我们干了几十年了,人家才干八年……”
“让外国的老板当我们的面,把他们搞技术的人训一顿,感觉不错。且承认,跟我们没有办法比。这种感觉真好。”尹同耀说起这些,似乎还在咀雷诺笔泵雷套痰男那椤
“我们过去找国际企业合资,是人家拿技术,拿品牌,我们拿票子,拿市场,最后我们出劳动力。现在我们也是怎么反过来合资?拿我们的品牌,我们的无形资产来合作的。我们的品牌是每卖一台车必须给我们一定品牌使用费。我们现在刚刚起步,刚刚取得一点成果。因此,在西欧美国等,我是在放慢脚步,有计划、有步骤地扩张和进深。”尹同耀说。
目前,奇瑞国际公司将全球的业务分为五大块:亚太区、东盟区、欧洲区、中南美洲区和非洲区。在奇瑞国际公司的网站上,各大区的销售网络已经初步形成规模:中东有近15个经销商、东欧有近11个经销商、亚太地区有近6个经销商、非洲6个。
为了建立相应的风险控制和激励机制,奇瑞在每一个国家或地区仅设有一家经销商,而非总代理。像中美洲一些国家的经销商,他们都有相应的销售指标,如果没有达到,而奇瑞又发现了新的有实力的经销商,未达标的前任就会被取消资格。据了解,奇瑞对经销商的要求是,在当地销售汽车的同时,他们还负有收集当地市场信息和推广奇瑞品牌的任务。
昂首挺胸地走进国际市场
都说,无内不稳,无外不强。国内销售奇瑞已进前四强,所以国内市场,尹同耀还是非常有信心的。国际市场,目前奇瑞的车已销往世界53个国家,但主要在中东,最大的市场在俄罗斯。
尹同耀说:“可能是我们这些不知道天高地厚人的想法,出口是第一,数量还不大,我们想重点抓住几个市场,一个是俄罗斯市场,一个是马来西亚市场,还有中欧市场和南美市场。我前几年到俄罗斯西西伯利亚一个公司,他们想引进一些产品,像我们当年一样,把四个轮子拆掉,把发动机拆掉,叫"启动项目",说是我们下线的第一款汽车。后来他们州长也去了,搞的阵势很大。很多人问我,你们中国人的汽车还是我们俄罗斯人教的,你们现在过来教我们做汽车了,你们的感觉怎么样?我表面上装得很谦虚,的确内心还是很自豪的。”
俄罗斯有一个拉达厂,也非常大,曾从奇瑞买发动机,他们这拉达厂下面有一个子公司,在莫斯科边上,尹同耀也去了一下,最早他们也很牛,他们看了一下奇瑞的产品之后,要订三万台。开始他们说中国也有发动机啊,中国的发动机不行,后来尹同耀把奇瑞的发动机装上去以后,他们感觉非常好,说:“没有见过比这个发动机更好的发动机了。”当时尹同耀也给他们一句:“我也没见过这么好的发动机装到这么破的车上。”
奇瑞在俄罗斯建立了工厂,从总部派出了的技术人员到俄罗斯,得到俄方的热情接待和关心。但去俄罗斯的工作人员不知为什么,总低着头走路,似乎显得没信心。尹同耀看见这情况,气坏了,狠狠地批他们说:“我们中国人不比任何人差,你们是优秀的,你们都是公司派出的高级技术人员,你们代表奇瑞,代表我们国家,不许你们再低头走路,给我抬头挺胸,否则就给我回国去。我们产品堂而皇之地走进国际市场,作为奇瑞人,中国人更要昂首挺胸!”
实现梦想需要勇气,超越梦想需要锐气和傲气,有了勇气、锐气和傲气,还有什么不能成就的呢?祷愿尹同耀他们乘的梦想的翅膀越飞越远……
尹同耀简介:
●1962年11月出生,安徽巢湖人,中国共产党员。
●1980年-1984年就读于安徽工学院(现合肥工业大学)汽车制造专业。
●1984年进入中国第一汽车集团公司红旗轿车厂任工艺员。
●1989年10月-1991年10月,赴德国、美国学习,并参与一汽-大众的前期准备工作。
●1991年10月-1996年11月,在一汽-大众汽车有限公司任总装车间主任兼物流科
科长,曾获一汽"十大杰出青年"称号。
●1996年11月离开一汽集团进入奇瑞公司工作。
●1996年11月-2004年2月,任奇瑞执行副总经理。
●2004年2月至今,任奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长兼总经理。
●2004年4月获中华全国总工会"全国五一劳动奖章".
●2005年4月被评为"全国劳动模范".被评为"CCTV2005中国经济年度人物".
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