试着把低碳看做商机 而不仅是责任

    用责任将低碳与企业捆绑，毕竟略显被动，而只有真正意识到低碳对企业长远发展的革命性，对企业家而言，才更有说服力。

    本期封面故事《大唐华银的低碳触角》讲述的，正是这样一个故事。作为一家为湖南贡献了三分之一电力的能源企业，如果说贡献电力是它的骄傲，那高居不下的行为污染又是它的压力和包袱。

    国企的责任，社会的压力，都在逼迫着这家湖南最大的火电企业去努力转型，对他的掌门人魏远而言，这其中当然蕴含着蜕变的痛苦。

    但也正是在这种痛苦的蜕变过程中，魏远看到了新的商业机会。他引进了美国的煤净化技术，研发成功了具有独立知识产权的LCC技术；他通过对煤的研究，衍深到对碳的研究，又衍生出对毛竹的研究，就这样一路走下去，原本是一家传统能源企业的大唐华银，竟然发现了一种新的商业模式——开发毛竹资源。

    原本被湖南老百姓当柴烧的毛竹，竟然变成了大唐华银未来决胜的另一种竞争力。而原本被魏远视为责任的低碳，竟然变成了大唐华银未来发挥的另一个新的方向。

    用“有心栽花花不成，无心插柳柳成荫”来解释，显然并不完全充分，我们更愿意相信，最根本的原因是，他顺应了时代的趋势，并最终在不断的研究中，发现了趋势中蕴含的商机。

    之前的多位首富，便是上述例证的显著代表。玖龙纸业董事长张茵、无锡尚德董事长施正荣、江西赛维董事长彭小峰，他们的财富都与低碳有关，低碳不仅给他们带来了财富，更为他们赢得了荣誉。

    靠着多年对低碳的实践，他们最终赢得了社会的认可，而正是通过被社会的认可，他们逐渐赢得了客户的尊重，最终，他们为自己的企业带来了生命力。

    试着把低碳作为企业发展的新商业机会，而不是仅仅作为公司的责任，或许，您会发现不一样的天地。