“宝座易主” 竞争促赛维LDK思变

　　竞争

　　彭小峰面临的是一场严酷的阻击战。

　　此前，彭小峰以2年时间成为全球最大的硅片制造商和新能源首富，但2009年，首富交椅被保利协鑫董事长朱共山接替，硅片、硅料产能的“全球第一”规模也被逐渐超越。

　　2010年12月6日，保利协鑫实现3.5GW硅片制造能力，2010年12月28日，赛维公布，硅片产能为3GW，硅料产能为1.1万吨。

　　这意味着，引以为豪的“LDK速度”正受到挑战，“LDK速度”的放缓，与金融危机密切相关。一度曾有人称，彭小峰“信贷支撑产能扩张”模式将终结——金融危机时期，赛维资产负债率达85.2%，且遭受最大客户2.4亿美元毁约威胁。为了渡过难关，赛维不得不将旗下多晶硅厂的15%股权转让江西信托。

　　尽管2010年第三季度，赛维营业收入同比大增139.7%，净利润大增217.7%，但已给后起者以充裕追赶的时间。

　　赛维正在调整自己的商业模式。“和先前不同的是，上游硅片领先已不是赛维的目标，现阶段，我们要做的是领先的一体化厂商”，姚峰称，最大的硅料或硅片供应商，从来不是赛维发展的终极目标。

　　除了产能规模被超过，一位业内人士透露，在硅料成本领域，保利协鑫每公斤成本也已达到国内最低的23.8美元。

　　对此，姚峰表示，低成本也是赛维的发展目标，“我们希望能控制在20美元左右。”他介绍，赛维的高纯硅项目，单炉产量、平均电耗均达到领先，而这两项指标则是成本的核心。

　　据悉，为了强化中下游领域，赛维正在台湾寻找太阳能电池的代工厂商。彭小峰认为，“赛维目前在建的电池产能在1.2GW，无法满足模组2.5GW的出货要求，因此希望需求代工。而台湾太阳能电池厂颇具优势”。

　　有消息称，目前，赛维已经与台湾昱晶、新日光、茂硅等太阳能电池厂达成供货合作。

　　“同行硅片供应能力加速，使赛维面临较大销售压力，而选择代工光伏电池，有利于加快公司硅片的出货速度”，中投顾问新能源行业研究员萧函认为。目前，赛维的产品仅限于硅片，以代工方式进入电池生产领域，不仅加快硅片销售，也赢得自建电池生产线的时间。