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手握22亿美元的软银掌门人阎炎是怎样炼成的

发布时间:2009年9月21日 来源:风险投资红人馆

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  在考察申请者的时候,阎炎最看重HONEST(诚实)和DOWNTOEARTH(实事求是)。阎炎注重从细节观察人,一个人要想成功,不仅要看这个人具备的素质,还要看他的团队,需要有团队合作精神。基本上无论做什么事,学问也好,商业也好,投资金融也好,杰出的人都有很多共同特点:人品、诚实、讲信用,一定要有宽广的胸怀,没有这些做什么都很难成功。


  就以盛大这个项目为例,阎炎最初是从他一个普林斯顿的同学那里得知的。在初步了解情况后,他觉得很不错。他看了盛大的财务状况,觉得很好,它的商业模式他也很喜欢,是有可扩充性的盈利模式。举例来说,钢铁生产线受很多因素的制约,产能扩张时边际产量非常低,而盛大的商业模式不存在这样的问题,它的边际可扩充性非常好。而软银恰好对网游这一块非常熟。在盛大之前,他们已经看过两家韩国的网络游戏公司。


  当时很多人都问:盛大为什么值得投资,为它赚钱的唯一的游戏都不是它自己的,而是从别处租赁来的,它的什么业务值得你投?


  阎炎就对他们说,我是投他的服务。盛大的服务和管理是非常出众的。比如说,陈天桥桌子上的计算机一打开,全中国的《传奇》服务器中哪一台有多少人在线上、在看,都知道了。他们的曲线波动做得非常细致,服务中心的管理很有效率,交接班都是军队化操作。


  这就涉及投资人在考察企业管理者时需要注意的问题了。阎炎认为一个具有发展潜力的企业管理者第一要非常诚实,这比任何事情都重要;第二要有PASSION(激情);第三要有韧劲;还有一个要有深度。中国现在很多人都是侃爷,喜欢忽悠,跟人家讲这个也知道,那个也知道,再多问几句他就什么都不知道了。这种人很难做好一个企业。做企业、做商业其实是一个非常需要耐力的事情,要有毅力,要有韧性。


  作为风险投资人,必须对自己决定要投资的企业充满信心。当然,这种信心不是凭空而来的。在最后决定投资盛大之前,针对盛大与某韩国公司的纠纷,软银请了美国、韩国的律师,作了很详尽的法律方面的尽职调查,认为某韩国公司违约在先,赢不了这一单官司,所以阎炎很有信心。


  而当时盛大最大的困难不在于资金,软银投资时它手上有2亿多元现金。盛大寻求融资最主要是想为其在海外上市作准备。盛大上市之后,市值一度高居中国互联网企业之首,软银亚洲在市场行情高涨的时候逐渐退出,获利5?5亿美元。


  投资行业比较确凿的一件事情是看投资有没有回报,能不能赚到钱,光说是没用的,这个行业特别实在。软银每次都能踩到互联网的热点,对此,阎炎依旧特别强调非人力因素——运气。你撒网,每个地方都撒一点,你看到成功的,没有看到失败的,怎么可能每项投资都这么好?实际上,一个成功的项目后面可能有90个失败的。盛大是阎炎的团队投的,雅虎和阿里巴巴是孙正义投的。孙正义是一个非常有前瞻性的人,全世界亿万富翁中间,他也是最有胆量的人,从某种角度上讲他甚至比比尔·盖茨还要有胆量。


  胆量是不是一个成功的风险投资家必须具备的?


  答案是肯定的。其实一个有胆量的风险投资家失败的案例远比他成功的案例多。


  此外,风险投资还是个注重个人综合能力的行业,要做一个好的职业投资者,要有管理经验,要能看出一个公司管理的毛病出在哪里。在此基础上,投资商还要把握亲和力,知道怎么跟人打交道,既不能让人觉得你特别容易接近,又不能让人觉得高不可攀。这样才能站在一个最好的角度帮助创业者管理好公司。同时,这也是最不能作假的一个职业,投资商都是真金白银地投钱,一下子就几千万,而阎炎原来的基础设施投资,每单都是上亿美元,一旦出错就是血本无归。同时,有些行业,要看到投资的结果是需要一段很长的时间的,所以,作判断时往往带有非常强的主观性,比如对所投资企业的创始人、管理团队的人品、能力,在很大程度上是一个主观的判断。


  归根到底,VC也遵从着一个老理——实践出真知。感觉要靠在实践中寻找,诚信要在实践中检验,信心要在实践中培养,胆量要在实践中磨炼。

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