3位“80后”的创业故事

　　为了坚持科技养殖的路线，付凤一方面忙着照顾鸡群，在劳动实践中总结经验，另一方面购买了几十本《家禽养殖》、《家禽病害防治》等相关书籍，每晚挑灯夜读，积极在理论方面给自己“充电”。除此之外，他们还自费跑遍了江苏和省内多家养禽公司，虚心求教，获取真经。在理论与实践相结合的基础上，他们发明了玉米、青草、松籽、松虫混合饲料配置技术，实现了土鸡的绿色养殖，赢得了市场的广泛青睐。

　　给鸡“戴眼镜”和“穿鞋子”是付凤夫妇的一个创举。当时付凤的丈夫整天呆在鸡棚里，观察鸡的生活习性。他发现鸡群中经常发生“打架斗殴”的事件，一旦某只鸡的身上被啄出了血，其它的鸡就会一起去啄出血的地方，最后造成伤鸡的死亡。经过思考，付凤夫妇用红色的塑料片做成一副一副的小眼镜，架在鸡的鼻子上。鸡的视线是360度的，戴上眼镜可以遮挡其正前方的视线，在一定程度上降低发生斗殴的几率，另外，红色的眼镜能够混淆出血的伤口，避免其它的鸡继续攻击伤口，有效降低死亡率。

　　而给鸡“穿鞋子”是出于环保意识，付凤夫妇发现鸡非常喜欢用爪子刨地，这样很容易造成草根、地表的损伤，进而破环生态环境，于是他们从鸭蹼中得到启发，给鸡的脚上套上一个布套，在不影响其行动的前提下，限制它们用爪子刨地的习性，达到保护生态环境的目的。去年12月，长丰县岗集镇政府投入6万元，修通了砂石路，帮付凤解决了交通不便的大问题，又担保贷款十多万元，帮他们完成了合肥松棵鹏凤生态农业开发有限公司的企业注册和“松棵土鸡蛋”的商标注册，如今，付凤夫妇的养殖规模从最初的一千只鸡扩大到两万多只，鸡舍从500平方扩张到4000多平方，散放面积从400亩发展到1000亩，经济效益非常可观，每月光产蛋收入就达2.7万元。

　　为了带动父老乡亲共同致富，付凤夫妇成立了养鸡合作社，接下来，他们还打算办自己的种鸡厂、孵化厂，建立起“公司+合作社+农户”的经营模式。

　　创业人物：王雷

　　大学四年计划挣10万

　　创业语录：必须在进入大学之际就要对今后的发展有一个详细的规划目标，并在今后努力去实现它。

　　1986年出生在蒙城县农村的王雷，2009年7月毕业于安徽师范大学生命科学学院生物专业。现担任“安徽出众教育文化咨询有限公司”董事长，从事家教服务等社区教育工作。

　　2005年9月，王雷从蒙城老家来到江城芜湖的安徽师范大学学习。作为一个农村来的孩子，刚进大学时，王雷就给自己的大学生涯作出了这样的规划：一年内锻炼好自己工作能力、学习交往能力；第二年开始创业，实现经济上的独立；第三年确定长远发展方向，扩大规模；第四年注册公司，实现大学毕业前结余十万。一进大学，为了实现第一个规划，王雷开始竞选班长、参加社团，争取一切锻炼的机会提升自己的综合能力。大学的第二年，王雷决定走出校门锻炼自己，到校外去闯一闯。

　　2006年10月，王雷放弃了手头的两份家教，开始了自己的创业之路。和很多初次创业者一样，资金和经验成了头等的难题。经过市场调查，王雷选定了地点：芜湖南瑞新城，这是一个被称为是皖南地区最大小区的地方，王雷在这里租了一个三室一厅的毛坯房，买来桌椅黑板等教学设施，在安排教学场所的同时，开始招生宣传。王雷原本以为，一切都将会按照自己的思路，顺理成章地发展，然而始料不及的是，半个月过去了，一个学生也没收到，每天包括房租在内的五六十块开支在透支着他的耐心。但王雷反复告诫着自己：都会好起来的，已经没了退路，必须咬紧牙关拼下去！

　　创业语录：奇迹，真的就发生在再坚持一下之后。

　　至今让王雷仍然记忆犹新的是，收到第一个学生时内心无法掩饰的激动。熬过最难的开始，学生数量从三个、五个到十个……王雷像珍惜自己的生命一样珍惜着每一个学生，把所有的爱和关心全都给予他们。教学、检测、反馈，每一关都严格把关。努力终归不会白费，到学期末，学生人数达到近四十人。这时，王雷算了一笔账，除掉房租及教师工资等全部开支，竟然挣了八千多块。

　　总结好经验，那年刚过完春节，王雷就迫不及待地回到了芜湖，开始筹办第二个辅导班，半个月之后，第二个辅导班筹办成功，有了第一次的经验，第二个辅导班发展顺利多了，无论是与家长沟通还是教学管理，都得心应手。2007年9月，王雷又成功地按照第一个辅导班的模式复制出第三个辅导班，在这一季度，学生总人数首次突破百人大关。去年9月，第四个辅导班组建成功，这时教学总面积达到500平米，教师人数近30人，学生单期人数早已突破200人大关！

　　今年7月，毕业后的王雷又有了新的规划。在毕业前，他对辅导班进行了大胆的兼并和改革，并掉城南的两个效益稍差的教学点，在市区和城北新建了两个规模较大的教学点，这样从城南到城北都有了出众教育的教学点，实现了教学点覆盖全市的目标，无论城南还是城北的学生都可以选择就近入学。毕业后不久，一个属于王雷自己的公司诞生了，王雷把它取名为“安徽出众教育文化咨询有限公司”，注册资本50万。

　　现在，公司在芜湖市步行街金鼎大厦办公，公司运营总部面积达到240平米，下设四个教学点。公司运行后，分工更为明确，合作更为密切。王雷担任公司法人代表兼总经理，公司下设财务部、渠道招生部、企划部、人事部、教学统筹部等六个部门，二十多名全职教师构成了公司教学的骨干力量。

　　目前，王雷的团队已经掌握了一套完整的教学和管理模式，特色课程和附带业务也在不断涌现。学生人数至目前已累计超过2400人，也先后给近200位在校大学生提供勤工俭学机会，累计发放工资近20万元。青春的事业正按照他的规划，沿着成功的轨道健康迅速的行进。