“喜欢挑战,喜欢做别人没有做过的事情。”高德康总结成就时这样说。
人的潜力一定是在最困难的时候才能发挥到极致
高德康是浙江萧山人,1989年,师范学校毕业后,他被分配到一所农村小学做音乐教师。1992年,他下海做起了自己并不熟悉的燃具生意。
在当初的“康达”燃具店开张之前,从没做过生意的高德康“策划”了一次让他至今得意的“广告秀”:从新华书店买来一叠红纸,自己动手写了许多“要买优质煤气灶,请到梅西八字桥”的广告,然后骑着自行车沿大街小巷到处张贴,贴满了周围十多个乡镇。同时,又花了2.5元,在16个乡镇广播站每天早晚反复播送这则广告。
当时,靠广告造势的店家很少,高德康的店还没开起来,远近的人就都有了期待:一家大商店要开业了。“其实,店面只有12平方米,算上自己也才两名店员。”他说。
前所未有的“广告轰炸”,取得了出奇的效果,不仅广告语成了很多人嘴里的顺口溜,燃具店开张的第一天就收回了成本。
高德康知道,经营仅靠一句广告词显然不够。在别人可能只在一成不变地卖着产品的时候,他兼卖起了自己的聪明和创意,比如在炉头上加个防风罩,把电子打火旋钮改为脉冲式。最后又开始了对生产商的“指手画脚”:今天改一下灶具,明天改个面板,后天又要改包装箱。
遗憾的是,高德康的想法没能引起生产商的共鸣。到后来,不仅生产商对这个“想法太多”的年轻人嫌烦,高德康自己也想改变这种有心无力的被动局面,变被动为主动。
1994年4月,高德康办起了康达燃气用具厂,在13间盖油毡铺稻草钉竹条的简陋工棚里,开起了加工厂;1995年,高德康在老家靖江镇花18万元买了10亩垃圾场,到9月,萧山市德意燃具制造有限公司成立。
自1998年起,德意在全国率先开发成功第一台安全型嵌入式玻璃燃气灶,改写了国内燃气灶行业的发展格局,德意取得国家专利52项。现在德意在市场上销售的所有产品都是专利产品。
“只有在不断的创新中寻找新的发展空间,才能推动企业获得可持续发展”。时至今日,高德康仍把创新当成发展的根本。
要干事业就要给自己不断制造压力
“‘德意’既可以理解成‘道德’和‘意志’,也可以理解成目前世界厨具最先进的德国和意大利。”高德康毫不讳言自己的追求,“总有一天,德意会站在他们的前面。”
目前,德意员工的平均年龄是28岁,他坦言自己比较倾向于雇用年轻人,还特别喜欢应届毕业生,因为他觉得年轻人有激情,有活力,也比较有可塑性。
高德康希望德意能成为中国厨具行业的领跑者。“要干事业,就要给自己不断制造压力”。
随着大量高级专业人才的引进,德意在短时间内实现了质的提高。从1998年起,由于持续的科技创新,使厨具行业的几乎每一次的重大创新举动均起源于德意,也奠定了德意在业内的引领者地位。
人在商海,高德康仍然一副文人气质。在企业管理上,高德康以人为本,提出“快乐工作、和谐团队”的倡议。
2006年,德意拿出300万元对全国的近2000名导购员进行拉网式培训,一个不漏,并且让这些员工统一集中在公司总部参加集训。
“企业发展离不开员工,也应当尊重每一位员工。”高德康说,全力帮助这些员工提高自己,只有让每位员工的个人追求融入到企业持续快速健康发展的过程中,才能共同开创美好的事业和精彩的人生。
免责声明: 本文仅代表作者个人观点,与 绿色节能环保网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅 作参考,并请自行核实相关内容。