王小川：曾经被老板抛弃过的27岁搜狐副总裁

　　体会

　　谈到职业生涯，王小川问了记者一个问题。一个出租车司机，他在北京首都机场排队拉客，有可能拉到亦庄的，也有可能拉到望京的。前者因为远，司机排队等候也值，后者因为近，排队等候可能比较亏，司机大叹倒霉。

　　这时司机考虑是直接空车走还是等候，怎么规划，要建立一个模型的话，该考虑哪些参数？

　　正在记者仔细思考时。王小川说这个问题我也懵了。参数太多，太复杂，油价、过路费，等等，有很多假设因素。

　　但是他只觉得做这种判断只需要做一个假设：那就是出租车司机都不傻。如果有很多人在那里排队等待“趴活”，就说明趴活比空车要值。否则队伍就会变短。

　　“这是很公平的。回来跟趴活差不多，不用我考虑。主要是性格问题，如果你想安稳就直接空车回来，如果你喜欢冒险就等待。”

　　“什么情况都有可能发生。”他对这个现象的体会是做长远规划是没用的。有很多东西根本想不到。“走哪条路都差不多。”

　　他在清华也曾经有无数人来找过他，有很多机会可以切换工作，但是他也根本没有想过什么东西未来会吃香——包括他正在从事的大红大紫的搜索领域。

　　他认为，关键是做自己想做的事情，不做规划，反而有了机会就能抓得住。

　　“做事要保持自己的优势，进行积累。”他看过一本书叫《发挥你的优势》。他自己就因为在做搜索引擎时已经做过两次搜索方面的工作，包括Chinaren和搜狐本身的内容管理系统。而在Chinaren还积累了管理研发团队的经验，做教练的经历使他有机会找到最优秀的人才。这些机会积累在一起就成就了今天的他。

　　虽然他很年轻，但是他认为搜狐工作时间比他长的人也并不多。而从他在Chinaren时候，他就管理了很多年纪比他大很多的员工，在这方面不成问题。