作为一个重义气、讲感情的朋友，包凡将史玉柱和马云摆在了庞升东面前。对51.com来说这真是一次奢侈的选择。最终，庞升东选择了和史玉柱合作。对于这个结果，包凡评价“相当完美”。
“对51来说他们不光获取了一个投资，更主要找到了巨人这样的战略合作者，对51自己未来的在营运模式上肯定有很大的帮助，再加上史玉柱是中国最成功的创业者之一，对庞升东来说也是找到一个很好的良师益友。对巨人来说，51巨大的用户群肯定也为他们未来的用户带来很好的基础，而且我相信在51用户和巨人游戏用户之间以后会有很好的互补。”
在完成这笔生意之前，他还注册了一个51的账号，在这家紧随腾讯之后的第二大社交网站里，他很快收到了一位妹妹的问候：“大叔，你来这儿干嘛？”
毫无疑问，51的产品定位非常精准，像包凡一类的白领、金领们不可能喜欢和90后为伍，他们更喜欢在开心网上社交。凭借敏锐的挖掘能力和沟通能力，包凡又促成了开心网第二轮约2000万美元的融资。
“我们对项目的挑选要求非常高。接一个项目的同时要差不多推掉四五个同类的竞争项目。我们会主动做一些研究报告，我们的数据库里面有差不多1000家中国优秀企业的资料，每个月我们还要去见四五十家新的企业。
“我们定义的领导者不是简单地看企业的销售额和规模，哪怕今天这家公司可能是这个行业里面规模最小的，但如果我们认为这家公司在未来是最具潜力的，我们照样会选择和他合作。”
为了让入选“婆家”更加“靠谱”，在第一轮筛选过程中，包凡所在的华兴资本直接帮程炳皓“过滤”掉了一批“有情人”。“我们对国内的数百个活跃投资人进行投资行为分析，包括他喜欢投什么行业，是哪种投资风格。到底适不适合开心网团队。”
“其实，最后启明创投并不是出价最高的一家。关键还是他们两家的DNA吻合。”包凡说，开心网的程炳皓是一位非常优秀的创业者，需要能理解他的投资者做一些长远的事情。他们选择谁当“婆家”的一个标准就是看双方洽谈的时候，感觉是否到位。
民企情结
在包凡眼中，中国创造财富有两类人，一类通过自己的辛勤劳动，另一类则是靠重新分配社会资源，而第二类人不是华兴资本的合作对象。
“中国的民营企业家很不容易。我自己是民营企业家，我所在的行业也是在中国相对被垄断的行业，所以我特别能够理解民营企业家们在夹缝中求生存的困境。在中国做民营企业，竞争环境相当恶劣，政策法规对他们的保护很少。许多优惠政策宁可给外资也不给民企，有句笑话很贴切：在中国，国有企业是爷爷，外资企业是爸爸，而民营企业只能是孙子。在这样的环境下，民营企业家还能做出这么突出的成就，这些人很不简单，我很佩服、尊重他们。
“从我个人的角度来说，我很愿意尽我自己的微薄之力去维护他们的利益，帮助他们把资本市场这个杠杆运用得更好，把他们的企业做得更大。这不单单是一个生意上的想法，也有很多的个人情感。我是学经济的，我坚信市场经济的原则，民营经济在中国经济中的成分越高，代表中国的市场经济成分就越高，也就意味着社会资源的重新分配越来越有效。从这个角度说，我觉得自己做的事情不光是去赚钱，很大程度上也是实现自己的理想。”
其实包凡的理想很简单，就是通过自己做的事情在某种程度上改善中国的金融体制，提高资本的效率，帮助中国不光有健全的四肢，也能有发达的心脏。“我在期待黄金时代的到来。”
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