狗民网唐阳：宠物版Facebook的创业路

　　2007年9月1日，成立一周年的狗民网，注册用户达到一万名。到了今年7月，这个数字已经增至6.5万名，目前日增长数为300余名，预计到两周年之际将超过8万名。

　　此外，在这波“正中靶心”的宣传中，狗民网还陆续推出了10万张“狗民卡”，或随刊附赠，或经用户网上申请后，免费一次性为其快递10张，“狗民卡是现在狗民网用户的ID和权益证明，持该卡的用户若在我们全国600家宠物狗合作商铺消费，将享受优惠打折。”

　　现在，狗民网又采取了新一轮的战略宣传，以每年近10万元的价格长期包下新锐宠物杂志《名犬》的四个版面，每月将狗民网产生的新颖内容，展现给更多的杂志读者。据狗民网站内统计，每天因看到文字内容而新来到网站的用户非常之多。

　　盈利前要耐住寂寞

　　和许多网站创建初期一样，狗民网还没有盈利。对此，唐阳看得很开，“网站创业本身就和传统行业不同，它有自己的规律，走的必须是规模经济的路子。开始必定是高成本投入，后期改为低成本的，最后通过高黏度用户获取高额度的利润。”

　　说起网站未来的发展，唐阳称目标是将其往大规模及标准化方向推进，“现在我们的用户增量的确很让人满意，但是总的基数还没有达到能大规模开展电子商务等盈利模式的时候。”唐阳坚持无论是进行规模化合作还是标准化生产，共有的一个前提是将网站在自身的主题内做到最大最好。

　　说到这里，他以C2C的在线购物网为例进行了说明。在唐阳眼中，目前国内做得最好的C2C网站自然是马云的淘宝网，其他都略显“灰头土脸”。在其看来，淘宝之所以成功就是因为它的固定用户数量已非常惊人，所有规模化发展在这一坚实的基础上均获得了大展拳脚的空间。

　　“因此我们在盈利前必须耐得住寂寞。狗民网想进行规模化发展，首先要在一两年内将注册用户老老实实地发展到100万名。如果没有足够多的用户进行支撑，合作商户和网站极可能会落得‘双输’。”

　　目前狗民网正在进行第二轮目标为200万美元的融资，还是用以加强网站本身的内容建设。例如继续扩大全国合作商铺的范围，加大站内互动赛事的奖励额度等。而内容的增强也是为了在后期吸引更多的商业广告投放。鉴于狗主人群体的消费特殊性，目前美国境外游、女性包类、男性车类等商家均是网站广告投放欢迎的对象。而更长远目标中的第三轮融资，则将完全用在发展电子商务上。

　　“其实现在很多时候觉得最欣慰的是，许多珍贵犬种通过我们的网站，真正地结成了‘伴儿’。这才是狗民网宠物Facebook价值的真正体现。”唐阳笑呵呵地感慨道。

　　独到的受众细分精确的推广宣传

　　狗民网最大的创业特色在于，它在创办前就谨慎地进行了受众市场的细分，为其后来的成功奠定了一块最大的基石。

　　将狗主人作为目前国内SNS网站的目标群体非常聪明，不仅使其在初始阶段就有了清晰的网站定位，主题明确，同时又可以迅速地在这块特定的市场内最大限度地进行潜在受众资源的开发。据了解，现在国内还没有第二家类似的宠物狗社交网站，因此狗民网在发展中就不会遭遇太多的竞争。

　　而从SNS网站历史发展经验看，由于以交互性为主要特点，用户的忠诚度就显得异常重要。从这一点看，狗民网上的狗主人十分符合这一受众指标。他们因共同的爱好聚集到一起，无论从目前网站每天的注册活跃度看，还是从内部论坛的交流密集性看，狗主人们对狗民网的依赖程度还是相当高的。

　　狗民网的第二个特色则体现在对网站的推广和宣传上。他们将钱用在了刀刃上，早期的杂志整版广告造势以及10万张狗民卡的派发都大大加深了整体印象，这种地毯式的线下宣传事后证明是很有用的。投入成本并不算高，得到的回报却令人满意。

　　此外，从网站内容看，狗民网的东西做得实用而踏实。很多版块的设置是狗主人们实实在在都能用到的，看起来并不时髦，却很切合养狗爱好者的需求，网络界面友好，看着用着均比较舒服。

　　至于在Web2.0时代创办SNS网站的风险，能否保证充足的现金流是首要的考虑。就目前SNS领域激烈的竞争看，拥有强大资金支撑的对手不在少数。虽然狗民网的独到受众群在一定程度上为其规避了部分风险，但是鉴于网络创业的特殊性，时刻保证充足的资金总是有备无患的。唐阳提到的进行第二、第三轮融资的思路是正确的。

　　对于狗民网未来的发展，除了资金方面，我们的建议是要继续做好网站各方面内容，在产品上进行上下游双向融合。待时机成熟后，既要开展B2C电子商务，也要注意笼络大型的广告商户和产品销售商。