老干妈陶华碧：人性铸就辉煌 从小贩变身企业家

　　1997年8月，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司正式成立，工人增加到200多人。企业规模大了，陶华碧不仅对产品质量严格把关，同时对各地分销商，她也严守诚信原则。2001年年初，广州有个销售商把年销售目标定到了3000万元。陶华碧觉得这个目标太高，就半开玩笑地说：“你如果真实现这个目标，我年终就奖你一辆轿车！”到了年终，销售商真的完成了3000万元的销售额。陶华碧毫不食言，当即奖励一辆捷达轿车！这事传开，销售商们感叹：“还是老干妈最诚信！”

　　亲情浓人心向生意“破茧成蝶”

　　随着公司规模的不断扩大，陶华碧发现自己以前的“土办法”管理已不适应公司的发展，必须与时俱进。打定了主意，陶华碧就把公司的管理人员轮流派往广州、深圳和上海等城市，让他们去考察市场或者到一些知名企业学习先进的管理经验。陶华碧直率地对他们说：“我‘老土’，但你们别土，企业别土!你们每个人出去后，都帮我拿回一点新东西来!”这一招还真管用，派出去的管理人员陆续回来，很快就使公司走上了科学化管理的道路。

　　在制定规章制度时，陶华碧就特别提醒儿子：“虽然我没有文化，但我明白一个道理：帮一个人，感动一群人；关心一群人，能感动整个集体。除了必要的硬性规定外，我们要在公司的制度里体现人情味，要讲感情，只有我们把员工视为家人，他们才会把公司当作家，为这‘家’自觉自愿地努力工作，而不仅仅是为了挣钱。”在员工福利待遇的制定上，陶华碧考虑到公司地处偏远，交通不便，员工回家吃饭难，就决定所有员工一律由公司包吃包住。如今“老干妈”公司发展到现有员工1300人，全员包吃包住的福利制度仍没有废止，每月光是用来解决员工吃住问题的钱，就高达70多万元，这样的大手笔，就算是世界500强国际大企业，也是少见的。

　　公司走上了正轨，陶华碧仍不断探索研究新产品。一个老太太说：“你赚了那么多钱，几辈子都花不完，每天还这样拼命干什么?”一句话，陶华碧彻夜未眠。

　　第二天，公司召开员工大会，陶华碧把日程表上规定要讲的话讲完后，感慨地说：“几个老太太的话让我想了一夜，企业我带不走，品牌我也带不走，企业的未来是你们的。我一想，我这么拼命，原来是在给你们打工哩!你们想想是不是这个道理?因此，为了你们自己，你们更要好好干啊!”听到这儿，所有人都一愣，随即，掌声响起……

　　亲情化的“感情投资”，使老干妈公司的凝聚力只增不减。在公司里，没有人叫她董事长，全都叫她“老干妈”，老干妈油辣椒荣获“2006年中国名牌产品”称号，成为全国油辣椒类产品中的首个“中国名牌”。