打造绿色节能减排“大体系”

　　管理：实现节能的促进剂

　　对海尔来说，节能是一条持续而长久的发展之路，不仅是战略层面、技术层面、产品层面要实现节能，包括管理方面的创新，对快速推进企业、国家节能惠民进程同样具有相辅相成的作用。

　　当前，市面上销售的4、5级高能耗库存产品占了大部分，而海尔却在行业内率先取消了库存，这与管理模式的创新是分不开的。这主要是因为，海尔已率先进行了彻底的管理颠覆，积极实践“零库存下的即需即供”创新商业模式，始终按照订单来确定生产，不仅减少了原材料价格浮动带来的市场风险和成品库存压力，更确保了在任何时候的技术与产品新鲜，这在国内尚属首家。

　　通过积极推行“零库存下的即需即供”创新商业模式，海尔空调直接面对客户需求，做到了每周定单进、销、存的均衡、合理，实现了企业、客户、用户三方的共赢：企业自身得以领先、高速发展，也带动客户资产质量和运营效率的大幅提高。