正保教育董事长朱正东三次创业修成正果

　　这个想法在当时实在是太超前了，因为他打破了做教育一直是高高在上，学生一直围绕着老师转的传统观念。因此，一推出就得到了学员的认可，并且一发不可收。2000年1月15日，“中华会计网校”正式运行，成为联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目；一个月之后，“中华会计网校”第一个收费项目“中级会计职称考试辅导”正式开始招生。

　　经过了2000年创业初期的艰难起步之后，正保教育从最早只运营中华会计网校一个项目，到目前其旗下远程教育网站达到13家。而朱正东递给记者的名片上也是罗列了正保教育所涉及到的所有领域，覆盖法律、医学、建筑工程、自考365等。朱正东从中华会计网校的第一批只招来10个学员，第一笔收入3800元开始，一直保持着高速增长，到2001年，正保的年终报表显示已经有了40万元的收入。在2005年、2006年、2007年9月30日结束的财年中，公司纯收入分别达到了380万美元、570万美元、1180万美元。截至2008年3月31日，前6个月的纯收入为520万美元。

　　打造完善的教育体系

　　正是由于“虚拟课堂”技术的使用，使得越来越多的学员选择了远程教育这种新生事物，他们从中得到了面授教育所不能带给他们的种种便捷，中华会计网校也一跃成为中国远程教育发展的领头羊。截止到去年，公司总招生人数超过了50.4万人。面对中华会计网校取得的成绩和他本人获得的荣誉，朱正东并不骄傲，更没有满足。如何让更多的人、而不仅仅是会计人员在远程教育中受益，是他一直思考的问题。

　　他在最近的一个干部会议上又提出了公司的发展目标，那就是打造终身教育体系和完善的教育体系。

　　终身教育体系的概念就是，如果你是一位会计学员，如果你想活到老学到老，正保都会有产品提供给你。从会计的从业资格开始，到各种职称考试，实物操作培训等一系列的课程。

　　完善的教育体系就是指不断地拓展新的领域，目前正在做的149个辅导课程中涉及近20个行业。之前，主要是立足于会计领域。从2005年开始，才真正大规模地发展，做的项目越来越多。

　　“我的宗旨是，一定要在一个行业有了足够的经验，再介入第二个行业；另外，就是锻炼好队伍，这样才可以少走弯路。”

　　“网下有俞敏洪，网上有朱正东。”面对新东方的成功模式，朱正东直言，虽然自己已经成为网上教育的当仁不让的老大，但是新东方今时今日的江湖地位，还是有很多值得他借鉴的地方。而且很客观地说，从整个教育领域来说，正保还是小弟弟，规模还很小，需要学习的地方很多。

　　朱正东认为，决定一个人能不能成功、一个企业能不能成长的重要因素，第一是坚持，第二是调整。本报记者胡雪柏摄

　　三次创业终于修成正果

　　每位创业者都有不为人知的“血泪史”，朱正东的创业之路似乎走得更艰难。从1992年至2000年，他一共经历了三次创业，在经历了两次失败后，最终在第三次找到了适合自己的位置，并且做到了行业第一。

　　-萌动

　　不安分的大学生

　　朱正东告诉记者，其实早在读大学期间，他就在心里埋下了创业的种子。

　　1985年，朱正东从江苏的一个小村子来到省会南京读大学，那时候的他在同学和老师眼中就是一个活跃分子。

　　人们习惯于把学生分成两种，一种是勤奋用功的“好学生”，还有一种就是不务正业的“差学生”。朱正东却哪一种都不是——课堂上时常找不到他，但考试时他基本都能顺利过关。“我那时花了很多时间去和外界接触，当时我有一辆金狮牌自行车，空闲的时候就骑着它在南京的大街小巷转，从城南到城北，从城东到城西，跟最普通的人接触，观察形形色色的人，甚至看人家吵架，听人家拉家常……”朱正东笑道，“我记得当时家电商品在社会上很紧俏，当时南京有一条街，整条街都是卖家电的，我经常看见有人在那里排队买家电。后来我也加入了那个队伍，干起了替人排队买家电的差事。”